文档介绍：行政事业单位如何加强建设项目的财务管理
摘要:最近一些年以来,随着我们国家逐步的加大建设项目的投资力度,建设项目日益增多,使得越来越多的行政事业单位变成项目的建设单位。然而,因为很大一部分的行政事业单位缺少建设项目的财务管理方面的经验,致使其在财务管理中不得不面对一些问题,那么怎样有效的运用建设资金,合理的控制或缩减建设成本,提升投资效益就成了是行政事业单位建设项目里财务管理不得不面对的问题。本文中,笔者就对这一问题做以概略性的探讨。
关键词:行政事业单位建设项目财务管理
一、建设项目财务管理中存在的问题
(一)基建报表虚报及基建投资完成额少报
为了有助于年终决算报表能够顺利通过,另一方面不对下半年国家拨款造成不利影响,当年终财务进行决算的时候,一部分单位一般按照其实际的完成数和预算投资两者间相差数额作一个适度的账务整合。如,超额完成的那部分要等到下一年初才能调回来,暂时是被挂在“应付款”或者是“其它应收款”等上;对于没有完成投资目标的差额,则用虚假附件或没有任何附件虚报完成的投资额,暂挂“应付款”或者是“建安工程投资”等中。
(二)过于重视争项目而不是建项目
在申报项目时,部分行政事业单位只顾及切合自身的利益,只侧重于“不要白不要”的不端正态度,深受“跑步(部)前(钱)进”的不良影响,太过于注重争取项目资金,相比较之下,对于调查研究、项目论证等却不够重视,导致其所编制以及设计的方案内容并不是很充分及可行,内容不仅而且不够详尽,对于项目在实际建设中提出的需要并不能够满足或是根本就不适应,致使建设项目在实际操作中的情况和预先计划发生了脱离的现象,出现了“三超”(也就是超标准、超投资及超概算)情况。与此同时,在项目实施建设过程中,按照常规的施工程序制定出有效合理的、随着建设情况变化的整合就变得非常不容易,对于随时的去变更建设内容就更是难上加难。
(三)办理竣工项目验收手续不够及时
在完全符合了竣工项目验收等情况后,已经超出了三个月,部分建设项目未能及时的制定竣工财务决算,在办理竣工项目验收及固定资产交付等一些手续时也不及时。在建设项目竣工后,由于没有能够及时的办理竣工验收等相关手续,导致自从竣工后开始计时期间所有的费用都必须在项目投资表里列支,换句话说,就是建设项目的支出虚列。部分建设项目在具备了竣工条件后,虽然办理了验收手续,有的已交付完毕,投入使用了,然而,却遗落了一个问题,就是还没有编制出竣工财务决算表,也致使竣工后期间产生的所有费用(包括维修费、其它相关费用等)都必须列支在项目投资表里。这样一方面是扩增了建设项目的费用支出,也极大的给新增加的固定资产价值造成了计量上的不利影响。
(四)项目资金管理、财务管理不规范
部分建设单位的领导及相关财务人员对所建项目的财务管理制度熟悉程度不够,对资金管理也未能给予足够的重视,很大一部分资金并没有专款专用,严重的使得资金用途都出现了变化。总之,对于项目资金的管理未能符合规范也不够严格,财务人员的工作职责被局限在了会计核算这个小范围,在对项目的前期规划中,没有积极的参与研究;另一方面,在建设项目进行实施的过程中,也没有尽到财务管理所提出的工作需要自发的去询问和监督相关事项的职责,渐渐的出现了被动而且对待日常工作不够细致的不良局面,慢慢的削弱了项目财务管理本该负责的具体职能。
二、强化行政