文档介绍：最好的CEO----王熙凤
一管人就得有计谋
1,管理好领导眼中的红人----激励性管理
在荣国府中可以说是没有比贾宝玉更红了,王熙凤管理贾宝玉靠的就是“哄”。
1)安排最适合他性格的工作“哄”得他满意;
2)用优厚的薪酬“哄”出他的积极性;
3)以谦虚的姿态“哄”得他的最信任。
2,不忘自己的工作职责----间接管理
对于有着深厚背景又个性敏感的林黛玉,想要管理她并不容易,这对王熙凤来说就不是问题了。
1 )以情换情,用笑脸换激情;
2)制造感恩之情,用感恩之心激励工作热情;
3)旁敲侧击,提醒工作职责。
3,管理好有野心的员工----理想式管理
豪门出身的薛宝钗是一个满脑“仕途经济”的女子,对自己的人身规划非常明智清晰,面对对自己构成威胁的宝钗,王熙凤依然可以化解。
1)高压政策,时刻提防有野心的员工“造反”;
2)用高薪抑制其野心,使其努力地完成本职工作。
4,管理好有特色的员工----制度约束和赏罚分明
在那个每一个人都应遵守金科玉律的时代,豪放不羁的史湘云应该是最有性格的临时工了。史湘云有性格,可是王熙凤更有性格,所以她成功的管理好了史湘云。
1)严格的约束力是让有性格的员工服从管理的前提;
2)性格员工可以对领导有意见,但是不能对工作任务有意见;
3)制造等级观念,让员工从思想上服从管理。
二展示自己的个人魅力
1)强大的气场
王熙凤一出场的时候就有着王者气质——“未见其人先闻其声,虽她未出场,但已亮相了。这些人个个皆敛声屏气,恭肃严整至此,这来者系谁,这样放诞无礼……”
2)良好的外在形象
王熙凤身份高贵,气质魅力自不用说——“只见一群媳妇丫环儿
围拥着一个人从后房门
进来,这个人得打扮与
众姑娘不同,彩绣辉煌,
恍若神仙妃子。”
3)树立管理权威
王熙凤是荣国府有名的嘴辣心也辣的辣凤子,对于手下的管理,她通常采用直接的手段:打板子,罚工钱,明抓典型,杀一儆百都是她用来震慑众人的策略;对不同的人采用不同的手段,对其他人她大多会采用比较柔和的手段,以达到拉拢人得目的。
三认清自己的老板
1)取得领导(贾母)信任
2)找准与自己志同道合的人(刑夫人)联手
3)建立自己的利益集团(贾赦)
4)上下级建立良好的合作关系(贾政)
四突出的管理能力
1)遇事不乱,善抓要害。
在协理宁国府时,王熙凤临危受命
她一到任就给大家来了个下马威“既托
我,我就说不得要讨你们嫌了。如今可
依着我行,错我半点儿,管不得谁是有
脸的,谁是没脸的,一例清白处置。”
立马就镇住了一帮奴仆,以
后的管理就轻松容易多了。