文档介绍：从严管理心得体会
心得一
从严管理年活动开展以来,通过学****和践行,我更加清醒地认识到从严管理对于企业管理的重要性。下面根据最近活动开展的情况,结合个人实际总结的学****心得与体会:
4月2日上午,中国石化召开视频会议,为深入贯彻落实****总书记重要讲话精神,深刻吸取“11·22”事故教训,促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全面提升,集团公司在全系统全面开展从严管理年活动,痛下决心、举一反三、从严要求、从严管理,以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午,第一采油厂召开全面开展从严管理年活动动员部署大会,这标志着我厂正式启动从严管理年活动。
深入分析“”特别重大事故,表面上看是安全环保认识不到位,深层次原因则是员工责任心不强,管理不严的结果。而责任心的缺失,是导致“”事故的主要根源。一切事故都可以避免,一切事故都可以从主观上找到原因,这个主观原因,我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心,是做好工作的前提,是从严律己的基础。工作就意味着责任,有了责任就会让我们增强热爱本职工作的进取认识,时刻把工作抓在手上、挂在心间,就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任,一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中,把每一个环节都执行到位。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己,只有严格要求自己,自觉遵守制度,增强责任心,提升各方面能力素质,才能提高工作执行力,真正落实从严管理的各项要求。从严管理年活动也是给我们一个自省的机会,查找自身不足并加以整改,
这是从严律己需要做到的,同时,也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责,对自己负责,从严管理先要从严律己。要做好本职工作,必须树立强烈的岗位责任认识。只有思想认识到位,有强烈的责任感,才能创造出一流的业绩。责任认识,决定了干好工作的态度,有没有责任认识,有没有把自己的岗位重视起来,做事的结果绝对是不一样的。作为石油人,只有树立正确的责任认识,实现自我管理,才能坚持原则,才能主动主动地工作,这样对所承担的工作和达到领导所设定的目标才更有意义,克服困难和战胜挫折才更有勇气。只要能够勇敢地担负起责任,认认真真地做好分内工作,完成领导交给的各项任务,那么我们所做的一切就有价值,就会成功,就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作,只有不负责任的人,责任能让我们战胜懦弱,责任能够使人们变得勇敢和坚强。总之,我们每位同志都应当牢牢记住“工作就是责任,责任重于泰山”!为工作而负责任,就是主动争取做得更多,承担更多;为工作而负责任,就是全力以赴,满腔热度地做事;为工作而负责任,就是自动自发,最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种****惯,努力工作,提高了自己的责任心,增强了自己的荣誉感,同时也会受到他人的尊敬。
我对执行力理解是按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必须解决彻底执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学****更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学****更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良****惯,自动自发的做好本职工作。认识的高度决定执行的力度,
对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项任务。
标准化建设是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。油田作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定标准化在企业中的地位和存在价值。标准化建设是提高工作质量和工作效率的重要路径,是提升干部自身素质的有力举措。推行标准化建设是加强企业安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业综合素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件;无论是当前和今后,开展标准化建设工作对企业和全社会来说,都有着十分重要的意义。
针对本人存在的一些问题,结合从严管理年活动的相关法律法规或政策规定,我将采取以下改进措施:一是加强薄弱环节的学****熟悉和掌握
“十一项“从严管理工作内容的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行