文档介绍：教育管理者培训心得(共2篇)
教育管理者培训心得短短五天的学****过去了,回顾这五天的学****确确实实地拓开了我的视野,让我在今后的工作中有了明确的思路与方向,现总结如下,一起与大家共勉。
一、全面发展
一所好的学校我认为应是师与师的团结,生与生的友谊,领导与教师的融洽,师与生共同把学校看成是自己的家,共同维护自己的家,让自己的家不断和-谐、让自己的家不断兴盛、不断向前发展、不断壮大,但更重要的是我们教师培育出来的人才应体现出全面发展的态势,使之今后在岗位上能够得心应手,尽职尽责,努力完成任务,并且具有出色的表现。而全面发展的教学方向,一直是我校奋斗的目标,并且以有了明显的效果。
二、加强教师队伍建设
首先,一名优秀的教师首先要立志终身教育,热爱教育,把自己的精力全身心地投入于教育教学工作之中。
其次是通过多种渠道,多组织教师参加各种培训学****使之在学****活动中有明显的提高,学****之后要求能在本校进行交流,吸起他人先进的思想及方法,让各位教师能得到不同程度的提高。
再次是多指导教师进行学****我校多数教师安逸现状,
不思进取,学****的机会太少了,针对此情况我校专门留有一定的时间让教师进行学****一是让教师们多去图书室看书学****二是在年级组内相互进行教学经验交流学****三是每周进行业务学****等。四是要求每位教师每年订阅一份杂志,利用课余时间学****br/>三、社会认可
一所好的学校,就是一个品牌,一个好的品牌在于它的质量、在于社会的检验,在于社会的认可,我校正是以此思路,打造自己的品牌,打造过硬的质量,以此获得知名度,由于校领导的重视,教师们不懈的努力,我校的知名度正在不断凸显,不断赢得社会的赞赏。
四、学校管理
1、我这里所谈的学校管理指的是教学常规管理。(1)成立组织机构(2)明确各人职责(3)明确操作程序(4)注重过程的落实。
2、集体备课
(1)一年级组成立备课组组长:在原教案(去年集体备课教案)上作修改补充,要求提前一周完成。(2)二年级组成立备课组组长,要求在年级组长,备课组长的指导下完成。(3)3-5年级常规备课。(4)音、体、美、教师在艺术教研员的指导下完成。要求年级组长每天抽查一至二名老师、看、所授内容,是否与教案相符。
3、作业
(1)针对各家长的反映,作业量太多的现象,故此我校针对此情况,特别控制作业量:①一二年级控制在15分钟以内,三四年级控制在30分钟内,五六年级控制在45分钟之内。②必须及时批阅。
4、听评课活动、优质教案、说课稿三合一(1)45岁以下教师必须使用多媒体课件; (2)科学课必须体现、实验与动手操作;
(3)评课中要求人人发言,主要是找出授课中的不足或合理化建议。
(4)优质课教学必须使用多媒体。
5、辅导
(1)辅导时间控制在40分钟内;
(2)辅导对象:学****感到“吃力”的学生;
(3)要求:教师与学生同在,决不允许师与生脱离。
6、教学论文的撰写
(1)确定论题
(2)理出标题(修改)
(3)对标题进行论述
(4)每学年人人上交1份(截止时间为六月中旬)
7、编撰复****题纲(1)认真研讨课标
(2)理出每单元重难点
(3)注重综合题型设计(许多知识总联系在一起)
(4)复****题不少于20页(含试题的编拟)
8、试卷分析
(1)得分率
(2)失分率(失分原因)
(3)今后改进的方向
总之,在此次学****之后,让我深深体会到我的任务,我的压力,至始至终让我相信一点的就是每做一件事情,就要把它做真、做实、做出成效、真正让我校向社会交出一份满意的答卷,得到社会的充分肯定,我们始终坚信,我们做得不是最好的,但我们一定会做得更好。
#2楼回目录管理人员培训心得体会教育管理者培训心得| 2015-09-10 22:18
为提高全公司各层管理人员的管理能力和领导水平,公司领导高度重视,利用教学光盘和视频对全公司各层管理人员进行了数天的培训,通过数天的培训,我感受到了总公司领导对我们昆仑发展寄予的厚望,也感受到了全公司管理人员对知识的渴求,感受到了全公司管理人员对提高管理能力的愿望!
与时俱进强素质、创新思维谋发展。回顾过去的管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实。通过这次培训,使我进一步丰富了理论知识,提高了对当前基层管理工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。
一、提高自身素质,发挥领导的先锋模范作用,是一种提高领导水平和政策水平、提高办事能力的途径,脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个基层领导的职责。我肩负着本全车间安全管理、生产经营管理以及为职工做好服务的职责,要树立高度的责任感和敬业精神,一切都要以党和人民利益为出发点,尽心尽力踏实工作,完成上级交给我的任务,带领全体员工扎实开展好安全生产各项