文档介绍：未来管理者培训心得(共2篇)
未来管理者培训心得第二次的未来管理者培训班课程在期待中悄然来临,主讲人是来自大唐电力集团有限公司湖南分公司的副总经理罗日平老师。罗老师深入浅出的向我们介绍了在实践生活中总结出的管理经验和管理成果。为我们未来的工作提供了宝贵的经验和知识。
先管后理,为之大才
罗老师首先从管理人才需要具备的三个要素讲起,分别是智商、情商和逆商。智商是思维的源泉,智商是创新的鼻祖。而罗老师谈到只有具有注意力。观察力、记忆力、想象力、创造力和思维力才能真正使人成长。智商的程度是先天的,然而智商的培养是后天的,我们要善于在生活中发现问题,解决问题,才能在实践中不断提供自己的智商水平,不断适应新形势下的管理任务。多谈,多思,多见,多悟,把工作当做自己的练靶场,把生活当做自己的实验室。孔子云:吾日三省吾身,不断总结不断提高,才能让自己做一个成功的管理者。
情商是职场把控的关键因素,管理学中把情绪管理作为重要的一章进行介绍。控制自我情绪,是一个管理者必须要做到的,喜怒不形于色,这是中国定义“城府”的因素之一,在工作生活中做到不冲动、不犹豫、不气馁,领导者的情绪对于整个团队的精神具有重要的影响;疏导他人情绪,善于发现团队中的个人情绪问题,做团队建设的心理医生,使得整个团队保持高效率、正能量的工作状态,这也是一个管理者的必备要素。罗老师还为我们讲解了如何通过兴趣、动机等方面培养自己的情商。
逆商是罗老师认为管理者成功的最重要因素,占整个管理人才需求的50%,然而,逆商却没有前两者那样引起我们的足够重视。先哲在《生于忧患,死于安乐》中曾说:
“天将降大任于斯人,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所谓,所以动心忍性,增益其所不能。”困境中的人类总会缺乏自信,对人生充满怀疑,然而古往今来,多少仁人志士不是在人生的汪洋中跌宕起伏,成就一番伟业,越王勾践入吴为奴,卧薪尝胆,终成春秋五霸;林肯总统两次崩溃,数度沉浮,改变美国历史;小平同志三起三落,无怨无悔,建成中国特色社会主义事业。由此可见,逆商对于成功管理人的超然重要性。
带头表率,“领”先“导”后
罗老师说,如果想要成为一名好的领导者和管理者,首先要做到表率作用。这使得我想起了一个场景,古时战争,无不是将帅冲于前,士兵跟于后。领导者的举动往往会引来团队成员的效仿,这也和共-产-党员的要求恰恰吻合,党员要起到先锋模范带头作用,“车子跑得快,全凭车头带”。只有你做得完美,才会有人愿意追随。
其后,罗老师向我们诠释了“导”的艺术,言导,指导,疏导,鼓导,督导,五导合一,也就是以战略宏观为头,以关心下属为辅,以舆-论为舟,层层落实,有效管控。
当然,他还向我们提出一定要避免两个重要的错误,不能违反客观事物的事实,进行反方向的
“乱导”;更要注意领导团队中言行一致,统一思想,实事求是,坚决禁止对团队成员思想上的“误导”。
立志修身,融合创新
这是罗老师对我们提出的殷切希望,内心明确奋斗方向,拥有终极目标,这样才能不被眼前的困难打-倒;修身养性,领导者的一言一行给周边都会留下不可磨灭的印象;融会贯通,把现实和理想,自身和周边融合;抓住要点,先行一步,将工作带入新的台阶。
除此之外,罗老师还向我们提出了抓住事物的主要矛盾,坚决不碰红线,坚守底线,学会尊重理解等要求。这都让我们受益匪浅。
这一课,是实践和书本融合的一课,罗老师在事件中总结出的管理秘诀和我之前学过的管理学概念不谋而合,邓-小-平说:“实践是检验真理的唯一标准。”罗老师把自身几十年的管理经验总结在一堂课中向我们传授,使得年少的我不但加深了对管理这门学科的兴趣,更加激起了我对未来管理工作的期盼!
#2楼回目录未来管理者培训心得未来管理者培训心得| 2015-09-10 15:25
未来管理者培训班发展到现在,已经从婴儿时代发展到现在的儿童时代了。她正迅速地成长。她的成长也许见证着我们理工的蓬勃、健康、迅猛发展。
在本期简单而又隆重的开学典礼上,作为主要发起人之一的李校长,对我们这些新一批的学员进行了谆谆教育,提出了学校、他、以及所有关心我们的人的深情期盼,他(她)们在我们身上寄托着他(她)们的理想与期待。我们承载着前人的成功与前辈的期望进入了这个陌生的
“新环境”,在这里可能并不能像我们想象中的那样,得到什么太多的人生体味,因为我们还没有足够的人生阅历,我们的社会实践远远无法与我们的理论水平保持同步,但我们可以“收获“更多前人辛勤的劳作与丰硕果实。
省两型办副主任刘怀德教授为我们开启入门之课。听到他说工作的部门就有了些许体会。现在正紧握两型社会——资源节约性、环境友好型社会,而湖南省更是击败众多对手,拿到了试点的机会,无疑湖南的发展将会走向两型社会,这个时代赋予的使命。刘教授给我