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上传人:feng1964101 2018/9/8 文件大小:107 KB

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文档介绍

文档介绍:敢于犯错演讲稿
篇一:危机意识演讲稿
篇一:增强忧患意识做高素质员工演讲稿
增强忧患意识做高素质员工
尊敬的各位领导、各位评委和同事们:
大家好!今天我演讲的题目是:增强忧患意识,做高素质员工。
有一个大家非常熟悉的试验,叫温水煮青蛙,把青蛙放在开水里,青蛙会迅速跳出来,但把它放在冷水中慢慢加热,青蛙就会感到很舒服,直到最后被烫死。蛙未死于沸水而灭顶于温水告诉我们一个很浅显的道理:让你满足、麻木的东西,往往正是导致你失败的原因。青蛙如此,人又何尝不是这样?
长期从事一种固定的工作,容易使人沉浸在自我满足的良好状态中。舒适的工作条件,程式化的思维,一成不变的固定工作衡,使人陷入墨守成规,安于现状,屈于规范,不思改变的状态。烟草行业工作要求的高标准像一只无形的手,时刻推着我们不断地接受新的理念,思考新的问题。因此,即使你是个普通的员工,也要经常站在公司的角度考虑问题,也必须具有一定的理论水平、业务基础以及综合分析问题的能力,必须思考全局性、战略性、前瞻性的问题。应该承认,正是行业的高标准,使我们越来越有一种被掏空的感觉,令我们深深的感到:如果不尽快充电,尽快提高自己,自己将难以胜任现在的工作。人,最可怕的不是犯错或失败,而是没有紧迫感和危机感。百事可乐公司在公司业绩蒸蒸日上的时候,反而提出了末日管理理论;微软公司著名的口号是不论你的产品多棒,你距离失败永远只有18个月。在时代的更迭,知识的更新,环境的改变,企业的发展过程中,企业要有危机感,作为普通员工,我们更要有危机感。一个人如果仅满足于尚可的工作表现,就不可能有更好的工作业绩,不可能在企业的发展中担当大任,就有可能如同温水中的青蛙,面临被企业淘汰的命运。
说到这,我想起了一个寓言故事:有两棵同时栽下去的树苗,几年后,一棵已经亭亭如盖了,另一棵仍旧纤弱瘦小,只有皮儿厚了几分。一只小鸟不解地问小树:你呀,为什么不努力生长呢?你看你的伙伴,都已经成材啦!哎呀,它是傻瓜!小树回答,你不知道,人们对于像我这样的弱小者,总是要给予照顾的。可一旦你长大了,成才了,就会被砍倒,甚至连根挖去,命也保不住了。正在这时,树下来了两个人,其中一个人说:让我们把大树砍倒吧!因为它已经能够做房料了。不!另一个说,这棵大树干壮叶茂,应该让它继续成长,以后好派更大的用场。而这棵小树不肯生长,已经成了永远长不大的‘小老树’啦!我们砍了它另栽新的。说着,他们动手砍去了小树。
这个寓言对我们启发很大,那两个小树就如同我们烟草的职工队伍,自烟草公司成立以来,进入烟草行业的所有员工都在一个起跑线上,那棵‘小老树’就像是长期以来受专卖制度保护,卷烟营销一直处于皇帝的女儿不愁嫁的优势地位,逐渐滋生出一种盲目乐观情绪,自认为手上捧的是金饭碗,优越感有余,缺乏行业的发展感、责任感,只安于现状,学习少,将面临淘汰。而那棵大树,就如同我们当今烟草行业发展的趋势,为了适应行业发展的需要,我们每一个烟草人,都要加强学习,增强自身危机感,促使自己更加努力学习,熟练掌握从事岗位的各项技能。以适应新时期工作岗位对员工的各项要求,否则就会像那‘小老树’一样难以生存和自立,最后到毁灭而被淘汰。
当今社会,谋取一份稳定的工作已经很是艰难,珍惜今天拥有的,那是对自己的爱,对生活的尊重。同事们,让我们保持积极进取的态度,增强忧患意识和危机意识,努力提高工作技能,做名副其实的高素质员工,为新疆烟草和喀什烟草事业奉献出我们最大的光和热! 谢谢大家!篇二:领导讲话危机意识
在全局干职工大会上的讲话
同志们:
在前两次的会议中,我分别跟大家谈了“执行力”和“大局意识”,从这几个月的工作情况来
看,这两个方面的问题与过去相比还是有所好转,但与班子的期望相比还有一定的差距,我认为,只要大家继续把这股势头保持下去,我们的队伍还有很大的潜力可挖。今天,我想跟大家谈一谈危机意识。
一、危机离我们有多远
大家不知道有没有听过这个消息,今年3月22号中央下文,下达了事业单位分类改革指导意见,将在5年内对全国所有事业单位划分为三类推进改革,共约有4000万人的“铁饭碗”将被砸破。我们**按照社会功能被划分为从事公益服务的单位,根据“行政归行政,市场归市场”的原则,未来我们的绿化养护工作将走向市场化,由社会企业来承担。这就意味着**今后只会以两种方式存在,要么保留事业单位序列,要么转成政府其中的一个部门,只行使管理职能。但不管哪种方式,重新核编以后留下来的必定是极少数优秀的人。大家看看以往事业单位改革的先例,富余的人员无外乎两种政策,一是买断分流,一次性给予经济补偿,其他一概不管;二是保护性安置,安排到社会企业、公司,参与竞争上岗,自生自灭全靠自己的本事。现在大家意识到了危机离我

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