文档介绍：连锁经营管理个人简历范文
其实良好的第一印象才是求职成功的重要依仗,自己如何如何出色,以及获得过怎样的成就,以及可以为招聘企业带来哪些帮助,看似质量比较高的简历,其实很大一部分内容都是没有根据的。求职者不敢列举出实际的工作能力,原因不过是他们在吹嘘能力上比较出色而已,一旦真正进入职场那么这种谎言也就会不攻自破,故而在这种情况下,我们若是不想使招聘方反感,那么必要的实际工作能力一定要书写出来,只有如此,才能够显现出它实用性的一面来。
团队的合作是否融洽,也会严重影响到一家企业的正常运转,能力再出色的求职者一旦进入职场后无法与同事进行良好的合作沟通,他们多少也会因此而被招聘企业反感,故而简历的制作不应该仅仅将能力表现出来,我们还需要对一些比较重要的协调问题进行概述,只有全面的人才,才能够在步入职场后,发挥出更全面,更优质的能力。
个人信息
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国籍: 中国
目前住地: 天津民族: 汉族
户籍地: 辽宁身高体重: 176 cm 90 kg
婚姻状况: 未婚年龄: 28 岁
培训认证: 人才测评:
诚信徽章:
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 生产经理/车间主任:生产主管、总裁助理/总经理助理、厂长/副厂长:
工作年限: 7 职称: 高级
求职类型: 全职可到职日期: 一个月
月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州广州广东省
工作经历:
公司名称:沈阳***公司起止年月:XX-04 ~ XX-04
公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务: 生产经理(IE管理)
工作描述: ,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
离职原因:
公司名称:鞍钢旗下本溪市**钢铁集团起止年月:XX-07 ~ XX-04
公司性质: 国有企业所属行业:机械制造与设备
担任职务: 生产主管(UEP)
工作描述: 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质