文档介绍：XX煤业有限公司
技术管理制度汇编
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二○一三年二月
目录
第一章技术管理制度 3
第二章技术管理规定 3
第三章矿井“一通三防”管理制度 5
第四章瓦斯现场管理制度 6
第五章开采自燃发火煤层的技术管理制度 6
第六章开采自燃发火煤层的防灭火措施 11
第七章矿井综合防尘措施 12
第八章矿井水害防治的技术管理制度 13
第九章矿井防治水安全技术措施 13
第十章现场管理制度 14
第十一章现场顶板管理制度 14
第十二章矿井机电设备综合管理制度 15
第一节电气试验制度 15
第二节施工设备运行、维修、保养制度 17
第三节设备定期检修制度 18
第四节干部上岗、查岗制度 21
第五节设备防爆管理制度 21
第六节机电事故分析追查管理制度 22
第七节包机制度 23
第八节防爆设备入井、安装、验收制度 24
第九节电缆管理制度 25
第十节五小电器管理制度 25
第十一节配件管理制度 26
第十三章自然灾害威胁矿井的治理措施 26
第十四章井巷工程施工给线管理规定 27
第十五章爆破材料和放炮作业的管理制度 29
第十六章爆破管理制度 30
第十七章生产队组锚杆拉拔试验管理办法
第十八章瓦斯传感器管理制度
第一章技术管理制度
1、建立技术管理体系:企业法定代表人(矿长)负责建立以技术负责人为首的技术管理,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿要设立技术管理机构,配备采煤、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。技术人员必须具备中专以上学历。
2、加强技术基础工作:技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作。要严格按照安全生产许可证实施办法的规定绘制矿井相关图纸,图纸要符合技术规范的要求与实际相符,采掘工程平面图每半个月要实测填图一次,并按有关规定及时向煤管局报选相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期分析,针对性的采取安全技术措施,并形成完整的技术基础资料。严禁超层越界开采。
3、确保矿井生产系统完善可靠,矿井和采区生产布局科学治理,回采工作面采用正规壁式采煤方法,严禁巷道式采煤,确保系统完善、运行可靠。一个采区只准一个采煤工作面,两个掘进工作面同时生产。
4、技术负责人每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题
第二章技术管理规定
为进一步规范管理,充分调动区队技术负责人的工作积极性,促进各项工作规范化、正规化,特制定技术管理规定如下:
(一)内业方面:
1、作业规程、施工措施:必须坚持工程、一规程、一措施,编制要正确、合理,内容齐全、图文并茂,针对性、实用性和操作性强并且实践中监督落实。作业规程提前10天编制完毕,提前3天学习、签字完毕,提前2天考试完毕;施工措施必须提前3天编制完毕,临时工程的施工措施必须编制及时,严禁无措施施工,并及时向职工传达、学习,同时作好规程、措施补充传达、考试工作。作业规程、施工措施统一使用A4白纸打印。
2、业务联系书:积极参与区队的现场管理,凡是现场条件发生变化、改变生产工艺、各种临时工程施工等情况(规程、措施未涉及),必须针对现场提前编制业务联系书。业务联系书要求表达准确、文字规范、无错字、别句;统一使用A4白纸打印,不得使用其他纸张反面打印。
作业规程、施工措施、业务联系书一律实行编号管理,每月一编号,措施、联系书要分开编写。发放作业规程、施工措施、业务联系书必须建立台帐,由接收人员签字。编制不及时,影响生产的每次罚款100元。
3、根据现场情况及上级有关规定每季度对掘进工作面作业规程提出复查意见并进行审批,每月对采煤作业规程提出复查意见并进行审批。每次上级检查前,必须提前将迎检资料备齐并对规程、措施进行检查、修改、补充完善。
4、要深入现场,作好工作日志,工作日志必须在每天下午下班前到技术科(特殊情况第二天上午)填写,内容包括:进尺、岩性、现场巷道变化情况等。凡内容不全、不实,填写不及时的每次罚款20元。
施工图每10天填一次,必须与实际相符,素描图每5天上图一次。
5、每周六把个人本周总结、下周打算上交技术科,周一下午17点召开技术例会,无故不参加及资料准备不充分的每次罚款50元。
6、及时完成上级交给的工作任务,凑付、应付、拖延的每次罚款50元。
(二)现场方面:
1、坚持现场观察和分析,认真采编各种资料,对复杂技术问题及时向主管部门汇报,并提出处理意见或解决办法,随时掌握工作或施工进展情况。
2、多下井,对井下发生的异常情况要及时汇报,并做好记录。坚持隐患排查,对排查出来的安全隐患,要落实整改措施;盯住重点工程(开门口、贯通、调向等),保证重点工程的安全顺利。
3、结合生产过程中难点