文档介绍：大四毕业实****总结
实****总结
两个月的实****在过程中觉得很缓慢,现在回想起来却觉得过的异常的快。在实****中,我发现不能对别人说不,也就是说,上级给你的任务,就算你不会做,你也不能对他说“我不会,我不行。”而应该先把任务接下来,然后再自己想办法去完成,无论用你是去问别人还是自己研究,最后都要硬挺着把任务完成上交。
因为我的毕业设计课题选的是投标控制价,所以在实****中除了算量,我还特别关注招投标方面的信息。工程造价控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿与项目的全过程。我们省早已开始实行工程量清单计价办法,所以我们用的招投标办法也是工程量清单招投标。在实****过程中,有业主向我们反映,如何冬至工程造价,是一个让他们觉得很棘手的问题。
遇到问题了就要想解决办法,我查阅了有关资料,找到了上面所说的一些解决办法。首先是对工程造价失控的防范措施。应编制完善的招标文件,其中要包括对要招标的建筑物特点、业主自身对建筑物的需求、业主自身的能力进行详细的分析,然后确定发包的形式,再根据招标人不同的需求以及不同工程的特点,确定一个合理的有保护性的合同价格形式。通常我们选择的形式有固定合同总价、固定合同单价、可调合同价等三种价格形式,这在我们的合同管理课程中老师都有详细的讲解过。在实****过程中,我发现在公司里的招投标合同采
用的一般都是总价合同和单价合同相结合的方式。也就是说,在一个工程中,一般都会规定,在招标文件描述的范围内有可能发生的情况,承包人应当考虑其风险的问题,在报价中体现,后续实施过程中,只要在合同范围内的情况,合同总价不作调整。如果确实发生了变更,对于其中合理的,也就是由业主确认所引起的工程量变化,在结算时应直接采用原报价的清单项目乘以经过审核后的变更工程量。而对于工程量清单的编制与调整,应注意建立工程量报价澄清制度以便澄清投标方案的科学性、施工工艺的先进性、项目报价的合理性。在正式确定中标者前,业主还应对得分最高的一、二家中标候选人的标函中有意无意的不明确处、遗漏项、错项和其他对招标文件有关要求规避行为进行剖析和质询,以确保各方的利益都不受损害。最后还应在招标文件中明确约定是否允许投标人调整措施项目清单内容,如允许投标人调整,且自主报价,就需要规定该部分报价包干,不因实体分项清单的变化而调整。
其次是对评标办法的确定。福建省现在对房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标采用的是经评审的最低投标价中标的规定,20xx年x月x日开始实行补充规定中的内容。其中,我认为比较重要的有以下几点:1、政府投资项目逐步取消业主评委。2、招标最低控制价(设定为B),按工程预算造价(设定为A)下降一定幅度(设定为K)计算。3、K的取值区间根据招标工程预算造价构成并结合专业特点、工程类别、施工难易程度、企业合理利润、市场风险等因素,取其幅度为2—3%。按百分数表示的K值小数点后保留2位。抽取
时分三次,首先抽取整数位,再抽取小数点后第一位,最后抽取小数点后第二位。开标后经招标人或其委托的招标代理机构计算,投标报价不低于B的投标人少于7家(不含7家)的,按上述方法在上一次抽取的K值和招标文件规定的K取值区间下限之间重新抽取K值,直至投标报价不低于B 的投标人不少于7家(含7家)为止。按最后