文档介绍：安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核
阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的,目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标,确保公司安全生产的良好秩序,现将各级安全生产指标进行细化和分解。
一、公司全年安全生产控制指标
全年道路交通责任事故不得超过5起、死亡人数不得超过3人、受伤人数不得超过10人、财产损失不得超过100万,确保全年不发生重大和特大交通责任事故。
二、全年安全生产控制指标的细化和分解
公司下辖潜江汽车客站、旅游客运中心、出租车队三个生产单位。为落实2013年安全生产控制指标,确保安全生产,现将公司安全生产控制指标细化和分解如下:
(一)2013年客运站安全生产控制指标
1、全年道路交通责任事故不得超过3起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过4人、财产损失不得超过50万,确保全年不发生重大和特大交通责任事故。
2、客运站成立以负责人为组长,班组成员为成员的安全生产领导小组,建立安全生产管理机构,建全安全生产管理制度及操作规程,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标,制定安全生产计划及实施方案,并严格执行。
2、全年召开驾驶员安全例会不得少于12次,全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故预防措施。
3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施),安全隐患整改率达100%。
4、GPS设备完好率达100%,监控率达100%,严格按照公司GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。
5、全年至少组织一次应急救援培训,一次应急救援演练。
6、站场内不发生责任事故,不发生恶性案件。
7、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,并严格执行。
(二)2013年旅游客运中心安全生产控制指标
1、全年道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过20万,确保全年不发生重大和特大交通责任事故。
2、旅游客运中心成立以负责人为组长,班组成员为成员的安全生产领导小组,建立安全生产管理机构,建全安全管理制度及操作规程,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标,制定安全生产计划及实施方案,并严格执行。
3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施),安全隐患整改率达100%。
4、GPS设备完好率达100%,监控率达100%,严格按照公司GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。
5、全年至少组织一次应急救援培训,一次应急救援演练。
6、严格按旅游包车程序,办理包车手续,杜绝私自包车、公车私用等现象。
7、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,并严格执行。
(三)2013年出租车队安全生产控制指标
1、全年道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过4人、财产损失不得超过30万,确保全年不发生重大和特大交通责任事故。
2、出租车队成立以负责人为组长,班组成员为成员的