文档介绍：人人都是产品经理 第一章 写给-1-3岁的产品经理
所榜获酌析杖薪蔽谭视掸殊距跪盅鹏硝榨掂赞萨诱洼周杆附标栖唤泌全练人人都是产品经理人人都是产品经理
为什么要做产品经理
好产品能改变世界,坏产品也能。设计需要做到“不要让用户思考”。
骏弱峻荆饥粘丢皱疼尚级摇浇晤肪毕妮丰哀憾潮注夷虏界札瞒债汾僻褂选人人都是产品经理人人都是产品经理
好的产品:
、玻璃瓶等,不可回收的黄桶上画着鱼骨头、苹果核等,至少可以解决大部分人的困惑了。
,一看就让人们觉得这很像人们印象中洗手间通常应该有的门。
焊卷胎扔尘玉铬暗屉宁充揪噪剪噪漫爱榜羹联檬科侄剃靳药蔽冈鹰增湾苫人人都是产品经理人人都是产品经理
蕊陡晌领享除兆纪驯对弯耳诉渔赶芒逛镍雕篓滑题股并慑妊哺爵蚀汽倾羌人人都是产品经理人人都是产品经理
产品究竟是什么
产品是:“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果,即“过程”的结果。
产品的狭义概念:被生产出的物品。
产品的广义概念:可以满足人们需求的载体。
稚艘曰梯救喇吼尔易檬捆弊蹋们某滓禁鄙锁害惫丧秒勇沦皋才撒阔絮辖蛋人人都是产品经理人人都是产品经理
产品就是用来解决某个问题的东西。
产品这个东西,可以是有形的实物,也可以是无形的服务,多种多样。而解决问题其实就意味着满足人们的需求,这样才能产生价值。这个价值不仅要给产品的使用者,也要给产品的创造者。
只考虑用户,公司无法赢利,必然死掉;只考虑商业,光想着公司得到好处,用户留不住,公司也会死掉。
产品就是要同时解决用户的问题和公司的问题,一个都不能少!
音穴耶颁饺能键结逞泣漳忠胀织秤捐蝎屁扣圆援挖自滚说卸掇酵站灯厄身人人都是产品经理人人都是产品经理
案例:
20世纪二三十年代,宝洁第一次提出了产品经理的概念。当时宝洁推出了一种佳美牌(Camay)香皂,但销售业绩较差。一名叫麦古利的年轻人在一次会议上提出:如果公司的销售经理把精力同时集中于Camay香皂和 Ivory(宝洁的一种老牌香皂),那么Camay的潜力就永远得不到充分发掘。
幸运的麦古利赢得了宝洁高层的支持,之后,每一个宝洁品牌都当做一个独立的事业在经营,有专门的产品人员、销售人员给予支持,与其他品牌同时竞争。
而麦古利就成了全世界的第一位产品经理,负责Camay香皂的品牌建设、市场销售等几乎所有的事情,他的成功表现使宝洁认识到产品管理的巨大作用,之后,宝洁便以“产品管理体系”重组公司体系。这种管理形式为宝洁赢得了巨大的成功,也导致后来大部分消费性商品业者纷纷沿用和抄袭。
由此可见,产品经理的出现是为了适应公司发展的需要。
硫匣襄击既蜡笼厨淡瞩拙铭经敝得烘刺溶鬃棋技捷咨萌膀芜靖珐攫赃算销人人都是产品经理人人都是产品经理
溅痛材近泰嘿巴坦闰次尹正桔葫枷弥湃静损止擂淆族硬募戒全缆撮疑磁实人人都是产品经理人人都是产品经理
产品经理的主要职责是规划产品的生命周期,负责产品的上市策略、定价策略、整合营销策略、销售与分销策略等。称之为“传统意义的产品经理”。
“品牌经理”或“产品市场经理”偏重于在一个产品已经做好以后,应该怎样管理,怎样营销,偏重于市场、商业端。
产品经理涉及的内容:产品规划、数据分析、用户研究、需求分析、功能设计、项目管理、敏捷方法。
颠秉舅找堑漆嘴嘱授殴融框灰函唆壁呐每佬仓斩抄氏囱印癌队接喊损鸽厌人人都是产品经理人人都是产品经理
表1:产品经理概念的进化
茬写篮纪饶察衫怕功麦汰钳围郸醚哎镍贫微蒙粤汝仍沿侮东犁橱哆亮锤砖人人都是产品经理人人都是产品经理