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员工日常行为奖惩细则.ppt

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员工日常行为奖惩细则.ppt

上传人:bjy0415 2015/9/1 文件大小:0 KB

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员工日常行为奖惩细则.ppt

文档介绍

文档介绍:员工日常行为奖励细则附件1
奖励行为
奖励种类
随时奖
月奖
季度奖
半年奖
年终奖
一. 效率奖
在保证质量的前提下,超额完成工时10%以上(适用于有工时定额的工人)
*
在生产任务紧急的情况下,保质保量完成临时任务,为公司赢得信誉.
*
在个人工作中充实度饱满的前提下,又承担另一岗位的工作,且保质保量完成.
*
二. 质量奖
全月废品率为零。(适用于生产线上的工人)
*
下道工序发现上道工序的漏装,差装,装错,标识错等单个产品问题。
*
发现成批不合格品,及时隔离,记录,并报告有关人员.
*
,连续三个月达到,超过FRC指标者.
*
.
*
及时发现和避免将不合格品交付给最终用户.
*
动脑筋想办法,解决生产的疑难问题,使废品率下降,成绩显著者.
*
.
*
爱护设备,连续三个月保持清洁度好.
材料入库,摆放及时,发货准确,连续半年未出差错.
*
送货及时,准确,连续半年未出差错.
*
奖励行为
奖励种类
随时奖
月奖
季度奖
半年奖
年终奖
三. 工作协调奖
部门内部交叉工作
*
部门之间工作协调及时,为公司挽回经济损失.
*
因工作关系与公司外部协调及时,为公司赢得利润,为公司员工解决实际困难。
*
四. 服务奖
,检修设备及时并由此挽回经济损失.
*
服务态度好,提供服务及时,员工反映一贯好.
*
员工日常行为惩处细则附件2:
惩处行为
惩处种类
部门警告
公司警告
停止出勤
降薪
辞退
一. 个人行为
不服从主管、经理和其他上级领导合理指令.
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*
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顶撞主管、经理或其他领导或傲慢无理行为.
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有意扣留、故意减缓和拒绝接受分配的任务,以某种原因、借助某种手段,妨碍或限制生产.
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非难或妨碍管理工作的开展从而导致生产的停滞或工时不足.
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延误执行管理部门或主管发布的命令和指令.
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工作时间从事与工作无关的其他活动(如:串岗、聊天、阅读与工作无关的读物等)
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工作时间高声谈论,叫喊或打闹、语言粗鲁,影响他人工作.
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未经允许在规定的下班、休息或午餐时间之前离开.
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,不能打私人电话或私人电话过多.
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工作时间衣冠不整,穿拖鞋、短裤、背心;在生产区域穿裙子、凉鞋,或在工作时间打瞌睡等.
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每月迟到或早退两次以上,3个月累计6次以上.
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无故旷工时间累计3天以上.
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煽动或挑起争斗或在公司内发生争斗行为.
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对公司员工或家属有威胁、恐吓或运用口头或书面侮辱性言辞或其他不敬行为.
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不按规定记录交接班日志和质量记录三次.
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惩处