文档介绍：财务经理人职业成长项目
Finance Manager Career Development Project
知识产权声明
本资料知识产权为北京财智东方信息技术有限公司所有。本资料由知识产权所有者授权给《财务经理人》网、《财务经理人》协作平台、《财务经理人》俱乐部、《财务经理人》学院、财智东方研究院会员/学员/工作人员/研究人员在工作、学习和交流中使用和参考,使用者不得在会员/学员/工作人员/研究人员以外范围使用、复制、传播,不能用作其他任何形式的商业用途。
本资料包含北京财智东方信息技术有限公司专有之知识产权和机密信息,非经北京财智东方信息技术有限公司书面授权许可,不得透露或使用本资料,亦不得复印、复制或转变成其它任何形式使用。本公司对相关资料內容及所有未经书面授权资料內容的误用、滥用、修改及其引起的后果均不负责。
The information contained herein is the exclusive intellectual property or confidential document of eCFO, and shall not be distributed, reproduced, or disclosed in whole or in part without prior written permission of eCFO. eCFO shall not be liable for any information and unauthorized misuse, abuse, modification of those information.
专注服务于财务经理人
财务经理人网专注于为广大财务经理人提供关怀式的职业成长辅导和全方位的财务管理实践问题研究等增值服务
财务经理人俱乐部会员
财务经理人协作平台会员
财务经理人网
媒体定制服务
游戏娱乐服务
财务经理人研究院
职业成长顾问和辅导、会计技术研究和财务管理实践指导等增值服务
财务经理人学院
财务经理人论坛
财务经理人博客
俱乐部活动
专业知识库
Mentor制辅导
财务经理人猎头
培训课程
课程研发的基础
课程设计的人文基础:中国古老的传统文化和永远不能忘怀并时刻回荡在耳边的“师夷长技以制夷”的祖训
《易经》天行健,君子以自强不息!的古训+《黄帝内经》阴阳五行平衡观念+《孙子兵法》的“兵无常势,水无常形”的创新意识
课程传授的形式:网络资源共享+形式多样的讲解、讨论、案例分析、角色扮演、资料分享、经验交流+国外流行的Mentor制(类似于中国古老的师徒制和现代学院的导师制)
我们的优势:多名资深高级财务经理人长期的实践财务工作(500强外资企业+大型国内国企)的历练和经验总结
我们的服务内容:为广大财务经理人提供关怀式的职业成长辅导和全方位的财务管理实践问题研究等增值服务
参加培训需要的准备:
1,准备好问题,带上你或你的公司急需解决的问题,我们一起探讨
2,追求卓越的进取精神,渴望把自己打造成为优秀的财务经理人
3,愿意与同行分享自己成功的职业经验和贡献自己的专业智慧
4,愿意与同行沟通、交流、建立友谊,帮助和指导年轻同行成长
课程特征
1,课程主要内容都在知名企业培训过,实践过
2,课程讲师都在500强企业创造过优秀的业绩
3,把课堂当成实验室,所有组织者都来自财务工作第一线,讲师在跨国公司工作多年并组建过多个优秀的财务团队
4,世界领先的管理理念和财务部门管理方法
5,课程内容以跨国公司日常操作为基础
6,课程设计历时多年,课程效果已经在企业中得到验证
7,致力于解决财务管理实践中的问题,鼓励学员把实际工作的问题带到课堂加以探讨和解决
8,学习型组织和学员沟通和专业交流氛围的营造
9,如果预算紧张可以自由定价,对学习效果不满意,承诺无条件退款
10,专业的网络平台、强大的专业资料库和职业成长辅导团队,培训后的增值服务和学习效果跟踪反馈
11,通过学习,建立专业沟通渠道,在以后的日常工作中帮助解决工作中遇到的问题
12,永远以解决实践问题为出发点,永远以真诚关怀和服务财务经理人成长为己任
1,建立项目管理体系,对课程的选题和开发,对案例的研究和分析,对课程项目的运作实行高标准的要求和控制;建立质量保证体系,对讲师的资格和能力考核,对讲义和讲课形式和内容实行最严格的要求
2,建立学员服务中心(CRM体系),不是简单的一次性培训课程的参与,而是终生的职业生涯成长的辅导和关怀
3,建立学员紧密联系的俱乐部和社区,使您成为尊贵的财务经理人社区的贵宾,获取特别的职业资源和社会关系网络,在今后的职业发展中,将以集体的力量对抗职业成长风险
4,建立优秀财务经理人人才库,建立专业的