文档介绍：220千伏变110千伏配套送出工程
项目管理实施规划/施工组织设计
施工单位(章)
2013 年 04 月 02 日
项目管理实施规划/施工组织设计报审表
批准: 年月日
审核: 年月日
编写: 年月日
目录
一、编制依据
二、工程概况与工程实施条件分析
工程概述
工程设计特点、工程量
施工实施条件及自然环境分析
三、项目施工管理组织结构
项目管理组织结构
项目管理职责
工程主要负责人简介
四、质量管理体系
质量目标及分解
质量管理组织机构
质量管理主要职责
质量控制措施
质量薄弱环节及预防措施
五、工期目标和施工进度计划
工期目标及分解
施工进度计划及编制说明
进度计划图表
进度计划风险分析及控制措施
六、安全管理体系
安全目标及分解
安全管理组织机构
安全管理主要职责
安全控制措施
危险点、薄弱环节分析预测及预防措施
环境保护与文明施工体系
施工引起的环境问题及保护措施
文明施工的目标、组织结构和实施方案
八、工地管理和施工平面布置
施工平面布置
工地管理方案与制度
九、施工方法与资源需求计划
劳动力需求计划及计划投入的施工队伍
施工方法及主施工机具选择
施工机具需求计划
材料、消耗材料需求计划
资金需求计划
十、施工管理与协调
技术管理及要求
物资管理及要求
资金管理及要求
作业队伍及管理人员管理及要求
协调工作
分包计划与分包管理
计划、统计和信息管理
资料管理
十一、主要技术经济指标
项目技术经济指标
降低成本计划与措施
编制依据
1、依据
《国家电网电力安全工作规程<电力线路施工部分>》
《110kV—750kV架空输电线路施工规范》
《架空送电线路施工安全规范》
《送电线路基础设计施工规范》
《高压架空线路、变电所环境污区分级及外绝缘选择标准》
《电力建设工程施工技术管理制度》
2、编写目的
为本次工程施工提供组织、安全、技术措施,根据工程实际情况及建设方要求制定施工计划,优质、高效完成此项工程。
工程概况与工程实施条件分析
工程概况
本工程是由XX电力有限责任公司建设,新疆电力设计院设计,计划于2013年4月10日开工,6月20日完工。该线路自新建220kVXX变起,止于110kV牌楼变和刀郎变。全线为单双回路混合架设,,,。导线采用LGJ-240/30型钢芯铝绞线。全线架设双地线,双回路段两根地线均采用OPGW复合光缆。单回路段一根采用OPGW复合光缆,另一根采用GJ-80镀锌钢绞线。
本工程基础开挖土质情况多为出水坑,部分为松砂石。全线导线架设长约18km,,。铁塔约56基,,土石方工程约11973m3,基础钢材约101吨,混凝土浇筑约2512m3,交叉跨越约34处。
本线路段处于沙丘地,交通运输较为困难。地形起伏大,冲沟发育。地质多为松砂石、风化沙土、粉土,地下水位较浅,地下水位一般大于3米。此类地形条件及交通条件对施工不利。在基础施工中可采用小型搅拌机搅拌的施工方案。全线基础均为地脚螺栓式基础,其优点是基础尺寸便于控制,施工工艺成熟,基础受力合理,地基应力分布均匀。虽已有成熟的施工工艺,但施工中仍然必须给予高度重视。
该线路跨越高速公路1处,电力线路15处,房屋4处,在跨越施工前需做好联系工作。部分基础地质为流沙,施工时应做好相应措施。
项目施工管理组织结构
为了进一步深化企业改革,适应市场需要,建立现代化企业管理制度,结合本工程特点,我公司对本工程施工,在管理模式上实行项目管理制,以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水
平。为确保工程按计划顺利实施和如期完工,我公司选派精干人员组建项目经理部,负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,主动积极地与相关人员配合,并协调各方关系,为施工创造有利条件。本工程项目部将根据项目法管理,对工程的全过程进行有效的计划、