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如何加强边防派出所财务管理工作.doc

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如何加强边防派出所财务管理工作.doc

上传人:pppccc8 2018/9/16 文件大小:50 KB

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文档介绍

文档介绍:如何加强边防派出所财务管理工作
吕贤华
摘要:边防财务管理直接关系到边防派出所的整体水平。财务管理好了,边防派出所的成员就会更团结,整体的作战水平就会提升一个档次,所以整个边防派出所的精神气都会有所改变。边防派出所的财务管理的越好,越能激发这个团队的潜能,创造无限的可能,帮助这个派出所焕发出更大的生机。本文着重分析如何加强边防派出所财务管理工作的可行性方案,希望能引起边防派出所的重视,能够解决一些他们正面临的问题。
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关键词:财务管理;边防;派出所
经济基础决定上层建筑,所以一定要抓住经济命脉,同理,财务管理工作对边防派出所一样重要。财务管理工作做到位了,派出所的各项工作开展才能无后顾之忧,全身心的投入到基层工作中。边防派出所只有将财务管理工作做好了,才能更好的使每一个成员积极的投入到边防工作中,保持边防派出所的战斗实力,保护边防辖区人民安全和稳定。
一、坚持制度,从严规范
自古以来没有规矩不成方圆,规矩是最重要的,不管是什么领域,不管团队还是个人都要求规矩。所以在边防派出所财务管理上,必须严格按照部队各级各项财务管理规定进行管理,从严要求,做到各项财务管理工作变得制度化、规范化。
必须严格落实账目管理审计制度。经费的开支都必须做好账,随时都能抽查的到,而且每笔经费的账单必须跟派出所的总账能对上号,不出现误差。不仅需要整个支部落实到实处,同时个人也要加强监督,财务管理工作才能更加清晰。
边防派出所预算管理是支部理财的重要手段,这项管理方法可以结合实行预算审批备案制度一起使用,这样可以很大程度的杜绝浪费,确保边防派出所的每项经费都用到实处。下级单位年度经费预算、预算调整方案必须报上级机关审批。只有审批通过了才能动用,使得每项费用都能落到实处,大大提高了工作的质量和效率,也提高了单位报账员的办事质量。
开好预算协调会。单位后勤部门收集各项预算,并进行审核、汇总,同时需要组织预算各部门召开预算协调会,这样做有利于解决预算编制中可能出现的偏差,及时找出哪些预算是没有必要的,将不重要的预算剔除,让每一项预算都是有利于边防派出所的工作。防止出现大错误,在具体行事上可以省去很多的时间,同时有利于各部分协调工作,使得各部门更加和谐化。
二、发挥预算外资金效益,避免政策性风险
这需要财务管理部门把对预算外资金管理的监督检查作为审计监督的一项主要内容进行经常性定期检查,认真检查收费项目、范围、标准、支出,检查票据的使用情况,检查预算外资金的预算执行情况,对预算外资金实行跟踪问效。统一纳入预算管理,做到收支两条线。通过检查,合理引导预算外资金的流向和流量,使预算外资金在单位党委的宏观控制下管好和用活,充分发挥预算外资金的效益。不让任何一笔资金做了无效功,确保每一项资金都能到位。同时财务管理的各项工作人员还需要随时关注政策变化,根据政策变化,调节一些可变动的项目,尽量不使项目陷入死路,考虑到资金投资的各种可能遇到的风险。
三、加强重点部位的审计力度
基建装饰工程和大宗物资采购通常作为边防派出所资金投入的重点项目,为了使得这项工作能够胜利进项,必须要做到下面几点
。上级单位审计部门必须提前介入审核,积极参与项目的研究论证、可行性评估、初步设计评审等一系列环节。既要发挥出审计监督的功能还要做好灵活