文档介绍：昌兴煤矿水灾事故应急演练方案演练目的为进一步贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及公司2014年有关文件精神,规范煤矿应急管理工作,提高矿井各应急部门、机构、和人员的协调能力,增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识,提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平,进一步明确各自职责与岗位,提高矿井整体应急能力,同时通过演练评估矿井应急预案的个部分或整体是否有效的付诸实施,验证应急预案的适应性,找出应急准备工作中需要改进和完善的地方,从而保证应急预案更有针对性和可操作性,根据公司的安排2014年昌兴煤矿进行水灾事故应急救援演练,现制定如下演练方案:二、演练组织机构:成立水灾事故应急演练领导小组(水灾事故应急演练策划小组)负责制定水灾应急演练方案,是应急演练的领导机构是演练准备与实施的指挥部门,对演练过程实施全面控制,成员一般由专业人员和组织指挥(管理)人员组成组长:矿长副组长:总工副矿长成员:部门专业技术人员及管理人员领导小组下设应急演练指挥中心办公室设在矿调度室,是水灾事故应急救援演练指挥中心三、演****时间:2014年7月10日9时30分四、演****地点:昌兴煤矿、北一采区西下山工作面五、演练参演人员及单位人员:矿长、各副矿长各有关专业技术人员及生产部室部长,应急组织相关负责人单位:安全监察部、调度室、生产技术部、机电运输部、业余救护队、综合办公室、参演区队(曹仕财施工队)等相关单位六、应急演练规划及安全技术措施按各部门应急响应及救灾需要做到的工作制定安全技术措施。七、演****情景(假设事故)2014年7月10日八点班北采区、西下山掘进工作面,在正常生产时,于9时30分2号掘进工作面涌水量突然增大,当班区队长仔细观察后发现,出水点涌水量有继续增加的趋势,致使工作面无法正常生产,并可能危及人员安全,于9时30分立即汇报矿调度室,除留少数人员观察涌水变化情况外,其他人员撤到安全地点,但在随后的人员撤离过程中,有数名工人未能撤出。如涌水量继续增加不仅将会影响到北采区、所有工作面,而且有可能危及各采区其它工作面未撤出人员的安全,灾情有进一步扩大的趋势,随之开展了一系列应急救援行动:八、演练情景设计(演练计划)(一)场景一:由演练总指挥向调度室值班员、北采区工作面跟班区队长下达演****开始命令、北三工作面跟班区队长王明高电话汇报,北三工作面涌水量突然增加,并有继续增大的趋势“调度员王自勋问“当班出勤多少人,涌水量大约多大?”跟班区队长汇王明高报“当班出勤6人,涌水量大约3m³/h”.跟班队长曹仕财汇报“当班北采区出勤15人,据目测涌水量大约3m3/min”,调度员王自勋做好记录,要求跟班区队长视情况做好人员撤离准备或撤离,并立即汇报值班矿领导高耀存。值班领导9时32分到调度室,并汇报矿长李学明。2、值班领导到调度室后,迅速了解北三工作面涌水情况,并下达命令“北三工作面除留二人员仔细观察水情变化,发现异常立即报告。其余人员撤到安全地点等候命令,变电所断北三工作面除水泵以外的电源”,调度室查明可能受威胁区域人员数量,做好撤离准备“生产技术部安排人员下井进行水情调查,矿兼职救护队派二名队员配合,并组织人员撤离”,调度值班员回答“是”后依次下达上述命令接受命令分别为“跟班区队长曹仕财,变电所值班员张道福、安全监察部部长薛增良,兼职救护队长徐保卫。(二)、情景二3、矿长李学明于9时35分到达调度室,了解灾情和已采取的应急措施后,命令调度员通知可能受威胁区域北三工作面,及北采区所有工作面人员撤出,并立即决定,立即启动《昌兴煤矿矿井水灾害事故应急预案》中组织机构应急程序,调度室值班员按照《预案》中得顺序通知指挥部成员到调度室集合待命。4、根据《预案》要求成立水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组,采掘组,机电运输组,一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组、各组分别履行《预案》中规定的职责5、救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案,确定井下救援基地,并任命刘发生产副矿长为井下基地总指挥。6、总指挥李学明矿长命令:矿各应急分队立即进入预备状态,并准备好相应应急设备与物资。7、9时38分、各应急小组及应急分队、汇报人员及设备物资,准备到位8、9时50分生产技术部人员到达北三工作面调查后,测水人员立即向调度室汇报:据目测水量以达到3m3/min左右,并有增加趋势,初步判断为断层导通废弃小煤窑承压水,极有可能造成水灾事故,矿长下令继续观察发现异常立即汇报”。9、9时53分生产技术部测水人员王建红向调度室汇报,“涌水量继续增大,水泵排水能力不足,工作面积水,以达1米,北采区跟班队长及另外两人还没有撤出”10、9时56分,测量汇报:水量仍在不断增加“,救援指挥部研究后,矿长做出《矿井总体应急预案》进入预备状态,立即启动《水灾事故应急预