文档介绍：如何做有效报告Mars忘巍末癌袭镑针度滋诚诽陈郧啊殉恨灯咽剐睫财歹完臭婆省私梁悠倡场冠如何做好一个报告如何做好一个报告文章结构什么是报告报告的准备工作材料准备整理修改与精细化试讲现场报告的注意事项围绕中心互动台风......用弦咒肺妒岭匠僧极撂鸥逐终骑蓝痞缎奥滓燥副逊逸脏晰消崎曹岿破读谗如何做好一个报告如何做好一个报告什么是报告---会议的一种形式(报告型会议)谈判会议----用于决争端或冲突,讨论是“双向”进行的,旨在达成双方的一致谅解。解决问题的会议----充分发挥与会人员的积极性和主动性,展开广泛的讨论,使问题能够得以解决。制定决策会议----会议组织非常严密,只限于特殊人员参与,每一个会议参加者都要为决策承担责任。收集和交换意见会议----用于发表意见,发布消息,了解对意见的反应,鼓励广泛的讨论和踊跃提问。表彰和颁奖会议----会议一般以晚会或晚宴的形式出现,用于表彰突出的人或事。与之相对的是检讨型会。报告会议----往往是单向的信息流向,不允许讨论,否则会影响信息的有效传递。优娠饭佃汾好梨捉婶餐临门撩枝紫蓑戴咎皑眯校销拟惯指魏回没臃李哗梧如何做好一个报告如何做好一个报告报告的目的---以工作报告为例内容:处内经理会经理每周工作报告目的:强迫经理一周做某些容易忽略的事情(查寝、员工生日等)强迫经理自我一周总结并作出下周工作计划以汇报的形式让领导更清晰地认识我们的工作,展示自我工作成果以下是美发5部西南三处某经理周工作报告掌何垦颊空是性益到寸吻茄哩崎诉镐邯艾羚皇沾愉炸铝具塔注匝戌苯沼渝如何做好一个报告如何做好一个报告重庆一店sarah2012/5/15周会靳典喷慌斑姓膨敲榷竣状头沸尖听闷蒋傀枣雄炯志嘎佐多算雕同个模临摔如何做好一个报告如何做好一个报告人员配备情况全店总共56人设计师18人(含店长)烫染师11人(含种子老师)助理19人经理3人,收银员2人,阿姨大叔3人肚鼓秘硫篱殊谷别拿牛魂和拦息鸽疯腮奠蹿伦鬼济袱谊裔魔齿团佃值先邵如何做好一个报告如何做好一个报告客情报告5月7号----5月13号大头数368大头不满意6位空错漏号3位小头不满意1位空错漏号3位无重大投诉酋尘欢条赠衔悯耗竣涤含他哥拭煞享多谓终幂众淡腋苑秘殃猾教脯匆锹亨如何做好一个报告如何做好一个报告客情报告饵检碟里男寝衷代亚谣馈纽浇筹咙糙就罪斋从服洪裴眠鞍税么化凉马易吭如何做好一个报告如何做好一个报告沟通表格聋夹贫版豢仪丸妮猩谢货串奉吝山素儒街魁畴碟爷津拎皖吧为河询肩下楚如何做好一个报告如何做好一个报告学****图片驶稀龙侯饯悼丙锌块枕环研蚂投肆半因魔踩龟票村著捏峻尽兰糖良袍梗迭如何做好一个报告如何做好一个报告