文档介绍：机修队工作思路
2013年已过了大半年了,机修队全体员工在思想上严于律己,工作上认真负责,不断鞭策自我,我们相信在以后的工作中,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过大家的共同努力,克服不足,发挥长处,将取得更大的进步。今后我们将更加努力工作,勤学苦练。
工作目标:
机修队将按照公司下达的任务计划,将目标锁定为建成“质量标准型、本质安全型、装备先进型、高产高效型和环境友好型”现代化“五型”矿井和“以人为本、用心做事、追求卓越”的团队工作理念,坚持“安全,快速,标准,先进,环保”的建设方针,加强党建,思想工作和党风廉政建设,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
具体措施:
机修队以“科学发展观”为指导思想,依托“三化”发展蓝图,“十六有”内容为核心,结合本质安全管理理念,坚决为公司服好务、站好岗的原则,有效的推动工程进度,为建设一流的机电运输队伍而努力奋斗,具体努力方向如下:
一、规范化
1、责任、制度规范化。
随着我们机修队发展,装备配置日近完备,在新的一年里,我们将多方学习,深入现场,刻苦专研,发扬不怕苦,不怕累精神,借鉴其他优秀单位的先进管理理念和办法,认真分析总结自己的不足,以尽快丰富完善
机电运输管理制度,细化明确岗位责任制,满足建设一流现代化的发展需求。
2、工作规范流程化。
我们将着手打造“军事化作风”,使职工在学习,生活工作中体现出严谨、高效、干练的作风。具体操作包括:
(1)进一步细化、明确各项工作程序,规范操作流程,制定各项工作制度、流程,组织学习实施。
(2)加强部门及个人内务卫生管理,严明工作纪律,将“军事化”执行全面,提升整体精神面貌。
二、标准化
机修队将按照公司要求,将目标锁定为建成“质量标准型、本质安全型、装备先进型、高产高效型和环境友好型”的“五型”现代化矿井。有效的推动工程进度,为完成公司奋斗目标而努力奋斗。
三、专业化
为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
1、人力资源管理
加强机修职工归属感,责任感,通过学习,工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机修职工节能改造工作的表扬和奖励,对机
修职工责任感和荣誉感的认可,提高机修职工的工作积极性和责任心。
2、加强设备管理
企业要保持最强的核心竞争能力