文档介绍：城市综合体五大发展模式专题研究
万象城模式
万达模式
海岸城模式
SOHO模式
阳光百货模式
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万象城模式
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深圳华润中心·万象城案例分析“最”之模式
管理经营模式
项目背景介绍
项目整体定位
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主力店铺形态
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财务运营分析
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价值KPI体系
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物业类型配置
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深圳华润中心·万象城:集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的商业建筑群
华润集团在深圳投资开发的“深圳华润中心·万象城”
是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群,总建筑面积 55 万平方米,总投资逾 40 亿港币。
深圳华润中心·万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域,地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间,与"地王大厦"隔深南大道相望。交通便利,地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连,周边共有巴士线路30多条。
华润中心
华润大厦——国际标准5A甲级写字楼,共29层,,是华润集团在全球范围内继中国香港、北京、上海和泰国曼谷之后,第五座以“华润大厦”命名的5A甲级写字楼。
进驻企业——已有近40家国际金融机构及国内外大型企业进驻,其中包括汇丰银行、上投摩根富林明基金、瑞银证券、雅培制药、日本财险、友邦华泰基金、拜耳材料等7家世界500强企业,全球四大会计师事务所中的德勤华永、毕马威华振、安永华明,英国上市公司Michael Page以及新加坡星展银行、恒丰证券、荷兰银行、韩进海运、赫伯罗特船务、华润电力等。
华润·万象城——,品牌零售、特色餐饮交相辉映,娱乐休闲、文化风情异彩纷呈。应有尽有,为消费者带来全新的消费概念和生活体验,是真正意义的“一站式”消费中心,是市民和游客均向往的好去处。
深圳华润中心·万象城以商业作为核心驱动力,首期开发:商业中心“万象城”、5A甲级写字楼“华润大厦”
二期开发:五星级商务大酒店、酒店式服务公寓,华润中心形成以商业、办公、酒店、公寓为一体的高价值物业配比
深圳君悦酒店——设有400间豪华客房及套房,由国际著名设计公司 Wilson Associates 担任室内设计。酒店设有全新概念多元化的餐饮设施,包括位于38层顶楼的餐厅和酒吧,都市风景一览无余。由精美的中式菜肴到充满异国风情的意大利餐厅等应有尽有, 为宾客提供非一般的饮食享受。酒店有超过5,000平方米的会议宴会设施,包括大宴会厅和多功能会议室,适用于商务会议、私人宴会和社交活动。所有会议及宴会设施均提供最先进的视听媒体科技和无线上网系统。酒店还设有完善的Hyatt Pure Spa 水疗, 室外恒温泳池,健身中心等设施, 为客人提供舒适的休闲享受。
幸福里——深圳唯一的都市综合体内的高尚住宅,总建筑面积约11万平方米,由3栋49层165米的超高层住宅组成。
管理经营模式
华润总部进驻,为华润面向全国的形象典范。
直接在海外进行招商,且国际招商与项目建设同步完成。
50%的国际一线品牌;30%的亚洲一线品牌,20%的国际二、三线品牌及国内一线品牌。
只租不售,长期经营。
华润·万象城经营模式——总部进驻,定义形象、海外招商,一线品牌、只租不售,长期经营
华润·万象城主力店铺形态——提供一站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务
华润·万象城主力店铺:
RéEL时尚生活百货
Olé超级市场
嘉禾深圳影城
冰纷万象滑冰场
万象城是华润中心是深圳最大的购物及娱乐中心。它整合了众多资源,提供一站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务。
华润·万象城主力店铺:
1、RéEL时尚生活百货:
专为18~35岁年轻女性打造的时尚生活馆。
2、Olé超级市场:
华润万家旗下的第一家新概念超市,以“时尚、健康、快乐”为经营理念。
3、嘉禾深圳影城:
目前深圳最大的电影城,为电影爱好者提供最好的视听享受。
4、冰纷万象滑冰场:
中国第一个商业用途奥林匹克标准真冰滑冰场,下设“冰纷会”滑冰俱乐部,教练团队实力雄厚。
通过研究,总结出深圳华润中心·万象城成功的KPI体系
1、选城二线城市;
3、业态定位一站式齐全规划;
1、开发商具备强大实力;
2、招商以一线品牌为主;
2、选址考虑因素:
成
功
的
KPI
体
系
5、打造高端商业建筑形态。
外因
内因
a、城市金融商业核心位置;
c、周边交通便捷,公交线路多,拥有地铁;
b、区域内缺乏一个高端大型商业来统领区域商业形象;
4、引进国际一流的精英团队;