文档介绍：国际设备管理现状与发展趋势
引入
工欲善其事,必先利其器;
君若利其器,首当顺其治。
当代设备管理发展特征
设备现代化的特征
大型化,连续性,高速化,精密化,
自动化,流程化,综合化,计算机化,
超小型化,技术密集化,智能化,
环保化…...
现代化设备管理
人技维修人员
数操作人员术
含
维修人员量
操作人员

时间时间
现代化设备管理是各种学科的交叉荟萃
设备运筹学,后勤工程学
管理系统科学,综合工程学
科技行为科学,可靠性工程
含量管理科学,工程经济学
人机工程学
时间
设备管理业务技术管理
前期管理:规划,可行性研究程序,
设备选型决策,采购审批程序设计,
合同管理,安装试车验收管理,
设备初期管理。
设备资产管理:设备分类编码,设备卡和台帐管理,设备图纸、技术文件管理,设备的引进、改造、转移、封存、调剂出售、租赁(租出、租入)管理,设备折旧管理,报废管理,含盖以上信息,同时包括设备开箱、故障、事故、检修记录的档案管理。
设备管理业务技术管理
设备管理业务技术管理
设备状态管理:设备故障(病历卡)管理,设备精度管理,设备监测诊断管理,设备点检管理,设备劣化倾向管理。
设备管理业务技术管理
设备安全环保管理:设备事故管理,设备安全和安全装置管理,设备环境危害性分析,设备环保技术措施管理,企业环保设备管理。
设备管理业务技术管理
设备润滑管理:润滑技术管理,清洗换油记录和计划管理,油液分析和油品质量管理,周期换油和按质换油管理,
“润滑5定”管理,油品出入库及油品需求计划管理,替代油品决策管理,润滑“三过滤”管理,润滑设施管理。