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XXX商业、办公、社区中心用房项目施工组织设计标准.doc

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XXX商业、办公、社区中心用房项目施工组织设计标准.doc

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文档介绍

文档介绍:施工组织设计
施工总体设想、方案针对性等
(一) 编制说明及工程概况
1、1编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》中质量、技术、安全等有关条款;
2、国务院《工程建设质量管理条例》;
3、建设部等联合发布的《建设工程项目管理规范》;
4、《施工招标文件》及工程的总平面图;
5、施工现场和周围环境勘察情况;
6、江苏省关于建筑施工质量、安全、文明施工等有关文件;
7、招标文件中所列的现行的各种规范、规程以及其他现行的相关图集、定额等。
1、2编制综合说明
针对本工程位于无锡市渔港路与规划路西北侧,我们将按照省建委、市建委有关建筑工程及现场标准化管理规定组织施工,争创省级文明工程,设立创建领导小组,并制订对策确实保护环境不受施工噪声及夜间光线污染。
施工现场严格按创建要求管理,临时设施及围护按市创建指挥部及业主的要求设置。地面硬化,绿化保护实施二级污水过滤排放,确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏,出工地车辆须清洗后方可出门。
配合创建工作,确保工地有一个文明、卫生、安全、环境优美的施工场地。按环保规定,严格控制建筑垃圾及污水排放。
工程施工中我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为该工程早日建成投入使用,早日发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。

1、3工程概况
工程名称:XDG-2012-6号地块商业、办公、社区中心用房项目
招标人:
建设地点:渔港路与规划道路交叉口西北侧
建筑面积:约77880m2
结构形式:框架
质量要求:一次性验收合格
工期要求:455日历天。
本工程共5幢建筑,地下室2层,面积28135平方米;上部为:1#房7层面积17374平方米;2#;3#房6层面积7911平方米;4#;5#;
1、4工程特点
1、施工管理方面
在施工中将涉及到桩基、水电安装、设备安装、消防报警、智能化系统、室外工程等其它专业施工。因此一方面应将各专业分项工程的施工管理纳入整个工程的管理体系之中,以满足整个工程的质量、进度及安全、文明施工要求;另一方面应做好协调配合工作,从施工现场总平面布置、机械设备配合、劳动力提供到优化施工方案等方面给予精心组织、妥善安排,达到既能保证其工程进度、质量,又能降低其工程造价的目的。
2、施工质量方面
工程质量创优管理贯穿于施工全过程,从健全项目管理机构、优化施工技术方案、强化技术交底、严把材料质量关、严格工序检查、推广新技术应用、加强半成品及成品保护工作等方面入手切实做好各分部、分项直至每个工序的质量创优工作,层层分解、层层落实。
(1)本工程施工期间历经冬夏雨季等特殊施工条件,应针对各季节的特点采取针对性的施工措施和技术保证措施。
(2)钢筋混凝土结构的施工是整个工程施工的关键之一,应采取合理、科学的施工技术方案。
3、施工进度方面
总包管理内容较多,一方面应投入足够的劳动力、机械设备、周转材料等,另一方面应编制详细的施工进度计划,合理按排施工部署,做好各工序间的相互穿插,严格控制关键工序,以确保或提前工程工期。
4、安全施工方面
安全管理是工程管理的重要环节,本工程的单体工程均为多层建筑,本工程投入的劳动力、机械设备等数量较多,施工作业面广,安全防护工作量大等都对安全管理这一动态管理提出了更高的要求。
5、文明施工方面:
一方面应做好施工区域内文明施工,另一方面对周围环境应予以良好的保护。
进入施工现场后,及时了解施工区域有关地下管线图,同时作好现场勘查,充分了解施工现场的实际情况,作好对相应项目的保护措施,同时主动征求业主、监理及有关部门的意见,施工时还应注意以下几个方面:
(1)根据地下管线的实际情况,会同业主、监理在施工前制定切实可行的施工保护措施。
(2)工地现场车辆进出通道避开各类管线,如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固路面或铺设钢板加以保护。
(3)在采取相应措施后,如还发现管道有损坏,应及时通知业主、监理及有关部门,以便及早采取补救措施。
(二) 工期及质量目标
1、质量:确保工程质量达到合格等级要求,把工程质量创优管理贯串于施工全过程,严格按创优工程的要求,从实物质量到软件资料,切实做好各分部、分项直至每个工序的质量创优工作,层层分解、层层落实,建造精品工程。
2、工期:确保施工总工期455天,认真编制科学、合理、详细的年、月、周、日施工进度计划,对施工情况进行动态管理,同时实施经济奖罚措施,制定具体保证措施,确保工期目标提前实现。
3、安全:无重大伤亡、设备事故,一般事故