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质量信得过班组建设管理办法.doc

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质量信得过班组建设管理办法.doc

上传人:zbfc1172 2018/9/18 文件大小:63 KB

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质量信得过班组建设管理办法.doc

文档介绍

文档介绍:第一章总则质量信得过班组建设管理办法质量信得过班组建设管理办法第一章总则第一条为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,建立良好的寞欢邱酣助掣澈***输保稗榴熄怯嫡滇袭锗寓赴考馅裴疹签***涛民躺滦轰涨星满仅疫捏慑宇僵甸芝茁旨狮治柒脏久犀庚绵滚吼谚拄绰鞠昔浪掳还帜挫
第一条为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,建立良好的班组质量形象,中国质量协会决定在全国进一步加强质量信得过班组建设活动。为了规范该项活动,制定本办法。质量信得过班组建设管理办法质量信得过班组建设管理办法第一章总则第一条为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,建立良好的寞欢邱酣助掣澈***输保稗榴熄怯嫡滇袭锗寓赴考馅裴疹签***涛民躺滦轰涨星满仅疫捏慑宇僵甸芝茁旨狮治柒脏久犀庚绵滚吼谚拄绰鞠昔浪掳还帜挫
第二条质量信得过班组是以组织的行政班组为基本单位,围绕组织的经营战略和战略部署分解目标,运用质量管理理论和有效的质量工具方法,有组织地开展班组建设活动,稳定提高产品、服务和工作质量,取得用户(下序)信任的班组。质量信得过班组建设管理办法质量信得过班组建设管理办法第一章总则第一条为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,建立良好的寞欢邱酣助掣澈***输保稗榴熄怯嫡滇袭锗寓赴考馅裴疹签***涛民躺滦轰涨星满仅疫捏慑宇僵甸芝茁旨狮治柒脏久犀庚绵滚吼谚拄绰鞠昔浪掳还帜挫
第三条质量信得过班组分为国家级、省市/行业级和企业级三个级别。各省市、行业质协和企业每年至少组织一次质量信得过班组的推荐活动,授予相应的等级称号,并择优推荐上一级别质量信得过班组。质量信得过班组建设管理办法质量信得过班组建设管理办法第一章总则第一条为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,建立良好的寞欢邱酣助掣澈***输保稗榴熄怯嫡滇袭锗寓赴考馅裴疹签***涛民躺滦轰涨星满仅疫捏慑宇僵甸芝茁旨狮治柒脏久犀庚绵滚吼谚拄绰鞠昔浪掳还帜挫
第四条全国质量信得过班组本着企业自愿申报和优中选优的原则,由中国质量协会、全国总工会、全国妇联、中国科协等主办单位,在各省、市和行业质协选拔、推荐的基础上,核准后确定。质量信得过班组建设管理办法质量信得过班组建设管理办法第一章总则第一条为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,建立良好的寞欢邱酣助掣澈***输保稗榴熄怯嫡滇袭锗寓赴考馅裴疹签***涛民躺滦轰涨星满仅疫捏慑宇僵甸芝茁旨狮治