文档介绍：HS传媒集团期刊业务战略
咨询项目建议书
在挑战与机遇并存的环境,实现持续的增长
保密和版权声明
1、本项目建议书为北京正略钧策企业管理咨询有限公司(以下简称“正略钧策管理咨询”)与HS传媒集团的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;
2、正略钧策拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法律保护。未经正略钧策书面许可或授权,任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售; 3、对任何侵犯版权和泄密的行为,以及由此对正略钧策造成的经济损失,正略钧策公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。
4、对本项目建议书如有任何疑问,请与正略钧策管理咨询联系,联系人:
解永军: 010-58671818-151 **********;xieyongjun@
重要说明
该项目建议书基于我们对HS传媒集团所提需求和前期沟通的初步判断与设想。这些初步设想是在对HS传媒集团有限了解的基础上提出的,远不是正略钧策的最终结论。我们认为,要提出既有前瞻性,又切合HS传媒集团实际的管理咨询方案,需要:
(1)有针对性的内部访谈;
(2)具体情况的详细分析;
(3)客户、顾问间的充分沟通;
(4)基于事实的数据分析;
(5)过去经验的充分参照;
(6)管理工具的创造性运用;
(7)切实可行的评价意见。
这些初步判断和设想只是项目开始时的分析起点,在进行上述工作的过程中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适合HS传媒集团的咨询方案。
目录
一、项目的背景和思路
二、项目工作步骤及成果
三、项目运作安排
四、正略钧策公司简介
过去几年中国的传媒市场持续增长并且使大多数传媒企业从中受益
20%+
中国传媒行业市场规模
数据来源:China media market overview 2008,WPP
很多媒体都经历了高速发展的甜蜜期,领先的媒体企业建立的广泛的产品线,实现了较大的企业规模
1、经济发展
2、生活方式的变化
3、文化的变迁
1、市场深入与普及,发行的扩大
2、媒体细分化
电视:频道不断增加,覆盖加大
报纸:形成众多子报,建立广泛的发行网络
杂志:品牌杂志都形成了系列刊物
………………
总体看来中国媒体产业总体规模将继续增长,但几家欢乐几家愁,传统媒体将面临高速增长的新媒体的巨大压力
数据来源:WPP,Chinese media market overview,2008
中国市场各类媒体广告增长的情况
(2008)
传统媒体将迎来机遇与挑战并存的时代,高速增长的获得越来越难。但杂志市场,从国际市场的发展看来,我们的杂志仍有巨大的空间
中国媒体广告市场份额构成(2007)
美国媒体广告市场份额构成(2007)
数据来源:China media market overview 2008,WPP
我们首先看一下国外的杂志情况,杂志分消费类杂志(consumer magazine)与行业类杂志(business magazine)两类
消费类杂志主要是以大众为出版对象的,其内容涉及大众感兴趣的方方面面,这类杂志中有很多都是大家耳熟能详的,如《时代》(Time)、《新闻周刊》(Newsweek)、《读者文摘》(Readers Digest)、《娱乐周刊》(Entertainment Weekly)、《美国新闻与世界报道》( & World Report)、《国家地理》(National Geographic)以及《纽约客》(The New Yorker)等杂志都属于此类。
行业类杂志常常也被称为贸易类杂志(trade magazine),或b2b杂志,如《工业周刊》(Industry Week),《广告年代》(Advertising Age)、《品牌营销》(Brand Marketing)、《目录年代》(Catalog Age)等。
消费类杂志受其经济景气影响严重,会因经济不景气出现较大的缩减,因其最主要的收入来自于广告。相比之下,行业类杂志种数受经济不景气影响较小,因其收入最主要部分来自与发行。
杂志不断增多,市场进一步细分是行业的趋势,2007年美国市场新上市杂志细分领域的主要分布