文档介绍：2018建筑施工员年终工作总结弹指一挥间,已到年底。朋友,建筑施工员年终工作总结有哪些呢?以下是由小编为大家精心整理的“”,仅供参考,欢迎大家阅读。朋友,敬请您关注,更多建筑施工员年终工作总结在。【一】转眼间,2018年即将离去,我来到公司一年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作****惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:xx发行中心察工程,工程建筑面积3雄5000㎡,该工程获拔得“省级安全文明优良盆工地”称号、xxx技旨术学院35#、36#豁住宅楼工程,该工程获牙得“省级安全文明优良简工地”称号、xx文化乡街c区、d区,该工程估为群体工程、xx花园睬9#住宅楼工程,工程纲建筑面积5521㎡,初该工程获得“省级安全谴文明优良工地”称号、揽xxx花园小区工程,稚工程建筑面积8000乡0㎡,该工程获得“省蜒级安全文明优良工地”禾、“市级优质结构杯”唤等称号。作为一名女工作多年的施工员,一顷直以来,我不断丰富自锐己的专业知识,凭着求憎真务实、踏实肯干的工栽作态度,在实践中摸索旨、在经验中积极发展创宜新、不断提高自己的工养作能力。在多个项目完召成的同时,我也完善了浩自身,也在一定程度上溯成就了自我。现在,我觉总结了一系列自身的成绸长以及不足,希望在今药后能以更新、更强的面竣貌去面对工作。一、执儿行岗位职责作为项叔目部的管理人员,我重绒视控制工程的施工质量创、与建设单位和监理单腋位的协调以及班组的管诌理协调、自动配合安全伎科完成各项安全管理工弥作,狠抓材料管理以节路俭工程成本。重要以下斡几个方面阐明:1、工郑程质量管理以要求谱高标准、高起点要求每盆一个施工项目。施工前施期,重视对班组的技巧她交底,给班组人员在思彬想上给予重视,在技巧沼上懂得本工程的质量和蝎进度、安全要求,为后蠕期施工奠定良好的基础判。2、班组的管理协调烦工作重视每个班组抚负责人的培训,在每次某的会议上,针对施工配植合存在的问题,我尽量谭使每个同志至少占主导碱地位一次,以增加其经玩验,使每个同志都能独耀当一面,处置各种问题投,使全部班组的业务技砧巧水平有整体的提升。针3、安全管理工作亢在工作过程中,自动配馒合安全科完成施工人员森的人员的安全管理和教颐育工作是每个项目管理卫不可分割的一部分。4筑、与建设单位、监理单印位的协调作为一个察施工管理人员,在每个刑项目中重视和建设单位炽和监理单位的配合协调叭工作,针对建设单位和惜监理单位提出的好的建卤议,自己带头研究落实熊,力争取得建设单位和层监理单位的一致好评是旬施工员工作不断进步的枯最好体现方式。5、技牛术管理对施工技术臆要求更为严格,必须认捷真学****施工图纸和施工仪规范以确保施工质量,歌在学****同时把施工重点蓄、施工方法和处罚条例跨都记录下来,以便技术彰交底中不遗漏,尽量做拔到事先预料,事前解决袁,针对有些重点问题在噎每个阶段施工初期都要唆向施工队提出具体要求伸,特别强调问题的严重驹性并耐心向他们讲清规效范中的要求二、工作中脱存在的问题 1、自隘身方面,有时对问题考吸虑不够全面,盲目的听空从施工班组的意见没有凳更清楚、没有详细对事坎件进行分析就下结论,真从而造成了不必要的损织失。在管理上:对不听章指挥、不按要求施工的蜒班组没有进行严厉的惩过罚,久而久之个别施工孝班组就有了侥幸的心态稀,至使