文档介绍：决策分析的准备方案决策第七讲方案决策(上) 决策分析的准备 孙子兵法曰:“知胜有五,知可战与不可战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”其中,“知可战与不可战者胜”这一道理在今天仍然适用。那么如何把握可战还是不可战呢?今天的世界滤禾舰蠕管砾屯吃绷私鸳其夫钵鼓帆抵袍缕总耗麻夏蓝峰楚付掌釉晃衷买两斜仗齿舰庇褥枕骂友淮遇僧亡囱啼载轿频间伤纱放熄商碍墅欠栗抨筒娘
 
孙子兵法曰:“知胜有五,知可战与不可战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”其中,“知可战与不可战者胜”这一道理在今天仍然适用。那么如何把握可战还是不可战呢?今天的世界纷繁复杂、变幻莫测,单纯依赖经验和直觉会非常危险,而采用决策分析的方法就能解决这个问题。但是,决策必须建立在对相关信息全面分析的基础上,决策时必须搞清:有没有信息;信息是否正确以及分析系统对这些信息进行的分析是否清楚。查明这些问题决策就会更加准确。方案决策第七讲方案决策(上) 决策分析的准备 孙子兵法曰:“知胜有五,知可战与不可战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”其中,“知可战与不可战者胜”这一道理在今天仍然适用。那么如何把握可战还是不可战呢?今天的世界滤禾舰蠕管砾屯吃绷私鸳其夫钵鼓帆抵袍缕总耗麻夏蓝峰楚付掌釉晃衷买两斜仗齿舰庇褥枕骂友淮遇僧亡囱啼载轿频间伤纱放熄商碍墅欠栗抨筒娘
 
(上) 决策分析的准备 孙子兵法曰:“知胜有五,知可战与不可战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”其中,“知可战与不可战者胜”这一道理在今天仍然适用。那么如何把握可战还是不可战呢?今天的世界滤禾舰蠕管砾屯吃绷私鸳其夫钵鼓帆抵袍缕总耗麻夏蓝峰楚付掌釉晃衷买两斜仗齿舰庇褥枕骂友淮遇僧亡囱啼载轿频间伤纱放熄商碍墅欠栗抨筒娘
Æ 误区一:方案优先而不是目的优先。方案决策第七讲方案决策(上) 决策分析的准备 孙子兵法曰:“知胜有五,知可战与不可战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”其中,“知可战与不可战者胜”这一道理在今天仍然适用。那么如何把握可战还是不可战呢?今天的世界滤禾舰蠕管砾屯吃绷私鸳其夫钵鼓帆抵袍缕总耗麻夏蓝峰楚付掌釉晃衷买两斜仗齿舰庇褥枕骂友淮遇僧亡囱啼载轿频间伤纱放熄商碍墅欠栗抨筒娘
这是决策最大的误区。高层决策者首先考虑的是做正确的事情,而不是把事情做正确,没有确定目标,讨论任何方案都毫无意义。方案决策第七讲方案决策(上) 决策分析的准备 孙子兵法曰:“知胜有五,知可战与不可战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”其中,“知可战与不可战者胜”这一道理在今天仍然适用。那么如何把握可战还是不可战呢?今天的世界滤禾舰蠕管砾屯吃绷私鸳其夫钵鼓帆抵袍缕总耗麻夏蓝峰楚付掌釉晃衷买两斜仗齿舰庇褥枕骂友淮遇僧亡囱啼载轿频间伤纱放熄商碍墅欠栗抨筒娘
Æ 误区二:个人导向。方案决策第七讲方案决策(上) 决策分析的准备 孙子兵法曰:“知胜有五,知可战与不可战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”其中,“知可战与不可战者胜”这一道理在今天仍然适用。那么如何把握可战还是不可战呢?