线长工作职责.xls

文档介绍：SMT 线长职责
◆劳务管理

因生产需求,对人员做适当岗位调整,或者因员工技能等级高低进行合理分工,提升一线生产产量与品质。

根据生产计划,安排倒班,做好水、电、气、设备、空调等点检工作。

对员工请假、缺勤、矿工、迟到,进行严格监督并执行查岗,对不良行为进行改善或者处罚。

面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话,面对直接上司应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。

生产产线观察员工作业是否符合标准,在不符合作业标准时,及时指出并给予指导,保证生产任务达成以及人身、财产安全。

身先士卒带头行,尊重员工,问寒温暖,提升团队士气,提高团队战斗力。
◆生产管理职责

1-1. 定时检查生产效率、产品质量是否达标。
1-2. 维护现场作业秩序,以及人员的管理。
1-3. 维护设备、生产设施管理
1-、设备、工艺治具、作业指导书时否齐套。
1-,重大事故“四不放过”:原因不清不放过;责任不明不放过;整改不力不放过;教育不当不放过。

2-,核实物料欠料情况,持续跟踪。
2-,阻止浪费。
2-,优化作业流程。
。
3-
3-,改善对策,持续跟踪。
3-,拟定优秀作业计划。
3-,优先出货订单,宣导计划重点。

4-,从领料到生产再到半成品。
4-、用电、用纸、生产辅料锡膏、红胶,妥善保管生产工具、治具、文件、办公用品等等。
◆辅助上级
,提出建议。
!团结一致去争取胜利!服从上级领导工作安排。
,提出改革建议。