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精益思想在大型工程项目管理模式中的应用研究.pdf

文档介绍

文档介绍:武汉理工大学
硕士学位论文
精益思想在大型工程项目管理模式中的应用研究
姓名:袁之芳
申请学位级别:硕士
专业:结构工程
指导教师:王军武
20091101
摘要主要因素——成本、进度、质量、安全来建立决策模型,选择合适的工程项目当前新一轮的金融风暴波及范围比较广泛,对于建筑企业来说既是机遇,也是挑战。但是,总体而言,建筑业仍然存在着一些老问题没有得到彻底地解决:如生产效率低下、建筑质量不尽人意、建筑成本居高不下以及职业安全比其他行业都差等,这些问题在不确定因素众多、复杂的、工期紧迫的项目中更为突出。要改变这种状况,不仅要进一步改善市场环境外,作为市场主体的建筑企业还要不断探索和创新,选择适合自己的项目管理模式,以提高管理水平。精益思想的核心是消除包括库存在内的一切浪费,把精益思想应用到工程项目管理模式上来,对改进工程项目的成本、进度、质量、安全等意义重大,精益思想对大型工程项目管理模式的研究具有十分重要的意义。本文首先阐述了课题的选题背景及国内外研究现状,系统论述了精益思想的基本理论,对当前的各种项目管理模式的特点和优缺点进行了分析,然后根据精益思想的五个基本原则,对工程项目的成本、进度、质量、安全管理进行论述,并应用精益思想对各种模式进行改进。在精益思想的指导下,应该取其所长,补己之短,综合各种模式的优缺点,根据项目的基本情况,可以选择适合本项目的管理模式进行组合,本文介绍了模式,模式;最后,应用模糊层次分析法,根据前面介绍的影响工程项目模式选择的管理模式。在论文的结论部分,对本文的工作内容和需要改进的地方做了论述。关键词:精益思想;工程项目管理模式;模糊层次分析法武汉理丁大学硕士学位论文
;,瑆武汉理工大学硕士学位论文,甌,,,,琣瓾:.甌,琤琲,甀.,甆琣,,..甌瓼,甀———℃瑂琿瓵疭琣篖籪
童至董关于论文使用授权的说明独创性声明本人声明,所呈的论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留、送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑中作了明确的说明并表示了谢意。签名:导师签名:日期:
第一章绪论弟一早瑁化本文研究目的与研究意义当前新一轮的金融风暴波及范围比较广泛,对于建筑企业来说既是机遇,ü哂凶手实燃兜淖艹邪妥ㄒ党邪ㄖ笠凳迪掷亿元,,├衔侍饷挥械玫匠沟椎亟决:如生产效率低下、建筑质量不尽人意、建筑成本居高不下以及职业安全比其他行业都差等,这些问题在不确定因素众多、复杂的、工期紧迫的项目中更为突出【。应用精益思想,实现降低成本,提高工程质量,加快建设进度以及减少安全隐患问题。要改变这种状况,不仅要进一步改善市场环境外,作为市场主体的建筑企业还要不断探索和创新,选择适合自己的项目管理模式,以提高管理水平。本文应用精益思想对大型工程项目管理模式提出改进建议,并对其无法克服的缺点进行分析,选择适合业主期望的工程项目管理模式,以提高管推行精益思想,首先从工程项目的目标出发,正确的定义价值目标,识别整个过程的价值流,可以从工程的进度、质量、成本、安全等来优化整个工程,从而提高顾客的满意度和生产效率,降低存货成本,资源投入却相对减少。本文运用精益思想对我国工程项目管理模式研究,具有下列重要意义:疚氖紫嚷凼隽司嫠枷氲木瑁丛煨缘陌丫嫠枷胍氲焦こ滔目管理模式中来;ü愿髦止こ滔钅抗芾砟J降拿枋觯τ镁嫠枷攵云湓诔杀尽⒔度、质量、安全管理进行改进分析,便于提高项目管理,也便于取长补短,博采众长,为我国建筑业选择合适的工程项目管理模式提出建议。纬梢徽资屎现泄椋哂行幸堤厣ǎ硇幸道妫哂邢质也是挑战。统计资料显示,年,全社会建筑业实现增加值谠#长%,全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑企业实现利润亿元,理水平。指导意义的工程项目管理模式的成果资料。武汉理笱妒垦宦畚
,它的研究与应用在日本最典型的是精益生产,其中年在全球石油危机风波之后,丰田汽车公司由于采用准时化生产方式,迅速走出低谷。因此,准时化生产受到日本各界的重视。年,美国的沃麦克教授等称丰田汽车生产方式为“精益生产方式在丰田的精益生产发展过程中,全面质量管理也是其重点【俊H毡酒笠档娜面质量管理是引人注目的。全面质量管理的主要思想是调动每一个员工的积

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