文档介绍：安全生产包保管理制度
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一、包保工作目标
各包保小组对包保范围内的事故隐患和薄弱环节进行全面排查,进一步加强各级安全生产责任制和各项安全措施的落实。坚决杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,确保公司试生产期间安全生产形势稳定。
二、包保组人员分工
包保领导具体分工如下:
包保领导
包保厂
刘常进李跃军
聚合厂
牛宏军
动力厂
王才重
电仪厂
赵利军汤世峰
检修厂
李武斌
甲醛厂化验室
田一政
单体厂
高存生张雪峰
聚甲醛三期
三、包保组检查主要内容

(1)主要工艺指标的执行情况,巡回检查制度及落实情况;
(2)大型转动设备的运行情况,安全检修、安全运行、无泄漏、无杂音、无油污、日常维护保养、投用率、完好率等情况;
(3)重大危险源的管理情况;
(4)隐患排查制度及落实,应急预案的制定与演练情况;
(5)分厂班前会召开情况;
(6)安全活动组织情况;
(7)安全管理和制度落实情况。

(1)检修方案的制定和执行情况;
(2)安全检修方案的制定和执行情况;
(3)主要项目检修后的质量验收情况;
(4)安全防护用品使用及安全措施落实情况。

(1)现场安全文明施工情况;
(2)安全用电、起重设备使用与维护、安全护栏(网)、安全防护用品使用及安全措施落实情况;
(3)设备安装执行规范情况;
(4)监理公司的作用发挥情况。
四、工作要求
《永煤集团关于实行领导干部安全包保责任制的通知》要求,进一步促进公司试生产期间安全生产形势稳定发展。各单位要充分提高安全生产工作的重要性的认识,主要领导要亲自带头,深入一线,严防图形式、走过场。
,全面掌握所包保单位的隐患整改情况,对查出的各类事故隐患按“五定”原则和“闭环”管理要求及时督促落实整改,确保包保单位的安全生产。对存在重大事故隐患和安全没把握的单位