文档介绍：第二十章清洁生产实例介绍 
第一节企业层次的实例
第二节行业层次上的清洁生产实例
本章重点
1. 3M公司污染预防获利计划的重要特征. 
2. 我国化工行业推行清洁生产的措施.
第一节企业层次的实例
一. 概况
明尼苏达矿业与制造公司(简称3M)制定了所谓的“污染预防获利计划”(简称3P),并为这项计划确定了3个基本目标:
;
,要求降低改善环境所需的成本;
,吸引他们做感到骄傲并对公司有益的事。
二. 3p计划
3P计划是一项关系到3M每个员工的综合性计划,它具有如下的一些重要特征:
三. 组织实施
3P计划是由3M各个操作部门实施的,也是为各部门服务的。它由3P协调委员会指挥。典型的3P项目是这样开始的:当雇员认为某个特定的污染活废物问题有
可能解决时,就成立一个包括工程、研究、市场及法律等专业雇员的小组去分析这个问题,寻找解决办法,然后提出一份建议书给有关部门,再作决定看是否有资金、时间及其他资源去做。
3M打算到2000念把排放到大气、土壤及水中的所有有害、无害物质削减90%,各种废弃物减少50%。最终部标是达到技术上可能的接近零排放。
为了实现上述目标,3M在3P计划的基础上制定了一项名位“2000年目标”的计划,这项计划包括通过各种可能的手段减少排污行为,以及为减少生产过程中的污染源而进行的长期科研工作。
第二节行业层次上的清洁生产实例一. 明确目标,制定规化
化工行业是工业生产中的污染大户之一,本身结构复杂,产品众多。“九五”期间是化工生产快速发展的重要时期,发展目标是建设一批:具有整体优势的化工小区;
具有较强实力和国际竞争力的化工企业集团;与国际经济接轨的石油化工外向型企业。在规划中,把化学工业“九五”
期间推行清洁生产的步骤分为三个阶段:宣传教育和培训阶段,初步推行阶段,总结和制定新目标阶段。
二. 开展宣传培训活动
化工行业1994年召开了第八次全国化工环境工作会议,邀请各省、自治区、直辖市化工厅局以及重点化工企业的领导研究讨论清洁生产的措施和办法。
三. 机构建设和队伍建设
为了加强化工行业推行清洁生产的力度,1997年原化工部批准成立了“化工清洁生产中心”。
四. 结合技术改造推行清洁生产
从化工行业的实践来看,加强技术改造市实现清洁生产的有效途径。例如,四川化工集团公司合成氨老系统是20世纪50年代建成的老装置,技术落后,设备陈旧,耗能高,“三废”排放量大,采用节能工艺进行全面技术改造之后,企业面貌焕然一新。
五. 大搞资源综合利用
化工生产因原料的多样性,工艺的多样化和产品的多样化最有利于