文档介绍：华隆汽车展览活动方案
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市场背景
目录
活动主题
活动内容
宣传方式
活动创意
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市场背景
组织与竞争对手对比分析
目标公众分析
社会环境分析
SWOT分析
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市场背景
组织与竞争对手对比分析
公司
项目
华隆
一汽大众
主营品牌
长安福特、福特
捷达、宝来、新宝来、高尔夫、开迪、速腾、迈腾等车型
人员构成
员工共100余人,售后服务47人
员工共164人,售后服务人员66
管理理念
以人为本
管理决策科学化、业务经营品牌化、服务系统网络化
服务态度
服务用户将心比心
严格管理、优质服务、持续改进、顾客至上
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市场背景
公司
项目
华隆
一汽大众
占地面积
,建筑面积5300平方米
占地一万多平方米的
营销策略
以达到提高客户满意度和忠诚度,进而提高企业盈利能力
专业、快捷、真情、信赖
荣誉
07年上半年销量已突破1000余台,杀入全国十强。 多次获得全国十佳经销商,并且是全国乘用车销售公司50强。
“最佳经销商”、“优秀经销商”、“最佳营销奖”、“捷达品牌销量全国第一”等多项荣誉
组织与竞争对手对比分析
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市场背景
目标公众分析
受众对汽车颜色选择
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市场背景
目标公众分析
公众了解汽车的渠道
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市场背景
目标公众分析
客观因素影响
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市场背景
社会环境分析
长沙汽车品牌未能形成竞争
缺乏自主创新。
政策激发汽车产业发展。
 汽车下乡和以旧换新也发挥了作用,
而且补贴力度在加大
目前,
湖南全省有300多家规模
以上汽车及零部件企业
社会环境
随着我国汽车市场的不断扩大,
汽车品牌越来越多,
消费者的需求越来越理性
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市场背景
SWOT分析
opportunity
strength
weakness
threaten
SWOT
处于长沙汽车市场的黄金地段
拥有一流的销售、服务设施,并获得了长安福特的认证
多次获得全国十佳经销商,并且是全国乘用车销售公司50强。
福特是第二大小汽车生厂商
知名度、美誉度不高。
宣传力度不够(官方网址的内容太少)。
还未上市入股。
公司的创办时间不长,没有获得多的荣誉。
湖南汽车市场落后与全国但是这种落后不是绝对的,通过对消费市场的深度剖析,制定合理的消费政策,可以引发市场“喷井”。
金融危机下,我国政府把振兴汽车产业作为保增长的重要措施,同时出台了一系列振兴汽车市场的政策,激发了消费者的购车欲望。
湖南省生产企业较多。但是能够真正维持占有一定市场份额并且有自己的品牌,目前只有长丰的猎豹。
汽车行业销售缓慢
日益增加的政府限制
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