文档介绍：好国企财务管理工作
在现在企业制度下,要按照产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业施行公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和市场主体。对任何一种制度体制下的企业,财务管理都应该是管理的核心。该文以财务管理为切入点,对国有企业财务管理中遇到的问题做出分析,并提出相应的对策,确保国有企业持续健康发展。
一、关于企业财务管理的内涵认识
强化国有企业财务管理,首先要对财务管理的概念有一个正确的认识。对财务管理有多种解释,被理论界和财务工作者普遍认同的是:财务管理是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策计划、控制协调、核算分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称,其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行管理,是一项综合性很强的管理工作。
其次,充分认识财务管理的内容。财务管理内容广泛,需从多个方面加以认识和区分。从组织企业财务活动角度看,财务管理内容包括:筹资活动管理(既确定筹资规模、筹资渠道、筹资方式、筹资成本和筹资结构等);投资活动管理(既确定投资规模、投资方向、投资组合、投资风险和收益等);资本收益活动管理(既对资本收入与回收、资本耗费和资本收益进行管理);分配活动管理(既对分配程序、分配政策、分配方式及分配对企业价值的影响进行管理)。从处理财务关系角度看,财务管理内容包括:处理企业与投资者之间的财务关系;处理企业与债券人之间的财务关系;处理企业与政府之间的财务关系;处理企业与受资者之间的财务关系;处理企业与债务人之间的关系;处理企业内部各单位之间的财务关系;处理企业与职工之间的财务关系等。在现代企业制度下,财务管理内容还应包括:企业资产重组中的财务管理;企业合并、兼并、合资、收购中的财务管理;企业剥分离、售卖破产中的财务管理等。
基于上述对企业财务管理理论上的认识,企业财务管理工作的基本任务主要应该包括:组织资金供应,提高资金利用效果;降低产品成本,增加企业盈利能力;分配企业收入,完成上缴任务;实行财务监督,维护财经纪律,等等。
二、国有企业财务管理中遇到问题
思想认识不高。对于企业的财务管理而言,思想认识的提高,是推动企业财务管理发展的关键。目前,部分国有企业对财务管理重要作用认识不足,因长期收计划经济体制的影响,财务管理的理念明显滞后,账房核算的角色没有根本性的转变,在激烈的市场竞争中,更注重业绩指标,抓生产,抓销售,放松了企业资金、财务相关指标的关注。
.制度不健全。制度建设是企业保持健康持续发展的重要保障。完善财务制度是防范企业经营风险,遏制私设小金库、核算混乱、作假账、甚至是贪污腐败的有效手段。但在国有企业制度建设中,存在着头疼医头,脚痛医脚,态度不积极,思想不深刻,不成系统,制度内容交叉部分不统一,可操作性差,任务财务就是算好帐,管好钱,财务管理理念仅仅停留在会计核算、成本控制的基本概念上。
从业人员整体素质有待提高。在知识经济时代背景下,人才是超越一切物质要素投入最根本的要素,可以说,哪个企业建立了良好的人才储备,哪个及企业就在激烈的竞争中占得先机。随着我国高等教育的普及,财务队伍整体素质有了明显的提高,企业对人才的培养更加重视,但仍存在着一些问题。
风险防范意识不强。财务风险关乎企业的资金安全,关乎企