文档介绍：如何成为公司重点培养的人才?
每一个进入职场的年轻人都希望自己能够成为公司重点培养的对象,从而进入管理层,不断实现自身的价值。但是,从基层升任主管的机会并不会从天上掉下来,除了要有良好的绩效背书,还必须要通过各种途径以及方式来展现你的领导潜能。
基础员工也能展现领导特质
比如在GE公司,选拔人才就是通过5种领导潜能标准来识别, 这5种价值分别为:外部导向(external focus)、思路清晰(clear thinker) 、想象力和勇气(imagination and courage)、包容性(inclusiveness)、专业才能(expertise)。
可能很多人会认为基层员工的工作琐碎,又不用带领下属,哪有办法展现这些领导特质?但是担任GE全球领导力人才开发项目总监的黄玉真以基层会计助理作为例子,强调即使只是每天记账,基层员工也同样可以展现出领导潜能。
在GE,会计助理负责经手业务员带回来的收据和单据,所以会计助理首先必须具备会计的“专业才能”,才能顺利胜任岗位工作。当发生突发事件时,比如业务员希望30天内走完本来需要40天才能签核完成的流程,那么你能否立刻想到流程耽误可能会延误交货,影响外面客户的业务执行,对公司的名声有所损害,你能否去思考可能的变通方法,确保最终能满足客户需求,这些表现出来的就是“外部导向”和“思考清晰
”特质。
一旦这个变通方法超过既有流程的框架,就要运用“想象力和勇气”去和上级磋商,评估改变后可能发生的风险。会计助理要知道业务员之所以会提出特殊要求,可能是在跟客户沟通时碰到了困难,所以要有“包容性”,倾听业务员的需求,找出可以解决的办法,而非总是说“这是公司政策规定”,不留任何情面。透过这些行为进行评估,主管就会发现,这个会计助理不只是每天记账的机器人,而是能站在更高的角度去思考问题,努力做出贡献的潜力人才,因而会将其列入下一阶段晋升的口袋名单。
让自己成为最亮眼的那一个
拥有领导潜能的人有许多,但真正获得成功的人却只是少数,问题的关键在于你能否正确有效地展示出来,并获得认可,所以28岁就成为外商公司总经理的林沛欣说,她唯一给自己设定过的职业生涯目标就是:抓住每一个可以成长的机会。就算部门只有5个人,也要想办法让自己站出来,成为最亮眼的那一个。”所以想要金子的光芒更耀眼,就必须勤快地擦拭干净,经营形象非常重要,让别人看见和了解你的能力,才能得到更多的曝光机会。
黄玉真也以自己为例说明,她除了在工作上积极参与不同项目,也投入公司社交团体,增加和其他员工接触的机会。加入GE为女性工作者成立的职业女性协会,通过协助筹办协会活动,以及在年会上自我介绍、勇于提问等,增加自己的曝光率,让更多人看见她的能力。这样日积月累,她在内部晋升中,面试内部职缺时更容易,脱颖而出,并成功拿到现在这个职位。她认为,主动的企图心有多高,以及对想达成的目标有多坚持,是其职业生涯可以走到哪的关键。如果想踏上升迁的第一个阶梯,
“那就勤劳一点,表现得主动积极和富有冲劲。”
创造超越期待