文档介绍：保证工程安全的组织措施和技术措施
安全生产实际包括二大内容:一是生产上的施工安全工作,二是生产上与生活中的消防安全工作。
安全生产是保证工程如期完成的头等大事,安全出问题,对工程效益、工程进度有直接影响。因此,安全生产是关系到工程进度、工程质量等方面的头等大事,只有安全生产才能创造出最大的经济和社会效益,才能创全优工程,才能创文明单位,安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要工作,必须高度重视。
安全管理目标:上海市标化工地,市文明工地
安全工作方针:安全第一,预防为主。
安全生产组织措施
主要措施:
(1)建立以项目经理为核心的安全生产管理体系,明确各级人员的安全生产岗位责任制,分级做好安全交底、安全教育和安全宣传工作,做到思想、组织、措施三落实;
(2)认真贯彻执行上级颁发的安全操作规程及安全防护标准;
(3)做好新工人上岗前的三级安全教育,特殊工种须经安全培训及考试合格后方可作业;
(4)施工现场临时用电要严格执行《施工现场临时用电安全规定》要求,建立临时用电管理制度,现场所有机电设施均由专人操作、维修及保养;
(5)施工机械不得带病运转,安全装置必须齐全有效,塔式起重机必须设置避雷装置,并应有接地电阻遥测检查记录;
(6)认真做好:“四口”防护工作,楼梯间的防护栏杆必须及时用钢管安装好,并设临时电灯照明洞口处用钢筋网片固定牢固,以防坠落。施工期间脚手架按规定设好护身栏杆和安全网;
(7)凡进入施工现场人员必须戴好安全帽,高处作业系好安全带,特种作业人员必须持证上岗,并佩戴相应的劳保用品,进入基坑必须走施工便道;
(8)严禁从楼上向下倾倒垃圾等物,模板、土方、钢筋、工具等由上料架运输,且堆放要稳固牢靠,避免伤人;
(9)分部分项工程施工前,在进行施工技术交底同时,应针对该部位的具体情况,进行安全技术交底工作,并做好文字记载;
(10)按《上海市施工现场安全标准化管理暂行规定》组织施工,执行建设部JCJ59-99《建筑施工安全检查标准》,创安标化工地。
项目部安全组织网络及主要安全职责
(1)安全组织管理网络图
项目经理
项目工程师
安全员
机管员
材料员
施工员
综治负责人
安全监护员
施工组织
(2)安全职责
项目经理:
a、履行承包合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;
b、参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;
c、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;
d、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查权和督促、检查工作;
e、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
项目工程师:
a、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;
b、组织编制相应的安全保证计划和督促实施;
c、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;
d、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;
e、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;
f、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
安全员:
a、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;
b、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施全控制,并做好记录;
c、掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施;
d、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;
e、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;
f、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;
g、负责一般事故的调查分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参予制订纠正和预防措施,防止事故再发生。
施工员:
a、按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;
b、严格监督实施本工种的安全操作技术规范;
c、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目部主管安全经理汇报;
d、认真对待对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;
e、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;
f、对已发生的事故隐患,落实整改,并向项目部反馈整政情况。
技术员:
a、贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系;
b、负责临边、洞口安全防护的技术措施以及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;
c、协助对施工班组的安全监督。
材料员:
确保提供合格的安全技术措施所需物资,且有符合规定要求的产品合格说明书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清退。
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