文档介绍：附录1.
附录:风险评价标准
在风险评价过程中,首先调查此项风险涉及的危害是否违反相关法律、法规要求,如违反法律、法规要求或相关方投诉多的或者过去发生过重大事故,不必进行评分,一律作为重要风险,而且必须在制定目标时作为改善的项目实施。
确定事故发生的频率(L1)、控制措施(L2)、相关人员综合能力(L3)三项评价指标分值数。(1)发生频率(L1):事故发生的频率。
发生频率(L1)
分值数
极少或基本不发生
10
有可能发生
30
很有可能发生
40
容易发生
50
(2) 控制措施(L2):防止事故发生采取的措施
控制措施(L2)
分值数
有控制措施并执行良好
10
控制措施执行一般
30
控制措施未能很好实施
40
没有控制措施
50
(3) 相关人员综合能力(L3):活动及服务相关人员对事件预防和处理能力。
相关人员综合能力(L3)
分值数
具有应对能力
10
有一定应对能力
30
应对能力较差
40
没有应对能力
50
(4)将以上三项评价指标分值数相加,得出事件发生的可能性指数(L)
分值数(L1+L2+L3)
可能性描述
可能性指数
≥100
可能/非常可能
5
70~90
一般
3
≤60
不可能/可忽略
2
确定事件造成的伤害程度(S1)、财产损失(S2)、涉及的人员(S3)三项评价指标分值数。
受伤害程度(S1):事件对人员伤害程度
受伤害程度(S1)
分值数
无需治疗或去医院普通治疗后可正常工作
10
需住院治疗,无法连续工作或无法工作
30
伤残
40
死亡
50
(2)财产损失(S2):事件造成的直接物质财产损失(不涉及人员)
财产损失(S2)
分值数
≤5000RMB
10
5001~50000RMB
30
50001~100000RMB
40
≥100001RMB
50
(3)涉及的人员(S3):事件涉及的受伤害人员
涉及的人员(S3)
分值数
1人
10
2~3人
30
4~5人
40
6人以上
50
(4)将以上三项评价指数分值数相加,得出事件的严重指数(S)
分值数(S1+S2+S3)
严重性描述
严重性指数(S)
≥100
严重/非常严重
5
70~90
一般
3
≤60
不严重/可忽略
2
将所取得的可能性指数(L)与严重性指数(S)相乘得出风险等级指数,从而根据风险等级划分表确定风险等级。
风险等级划分表:
风险等级
L*S
风险等级描述
一
20~25
不可容忍的影响
二
10~15
严重影响
三
6~9
中度影响
四
3~4
影响不大
五
1~2
轻微影响
重点部位的确定
当类别划分栏中出现5个一级风险(包括二级风险)的,将该类别定为重点控制部位。
半定量方法
LEC法是常用的半定量方法——评分法,用来评价作业条件的危险性(风险程度)。
危险性以下式表示:D=L*E*C
D——危险性或城风险值;
L——事故发生的可能性;
E——人员暴露与危险环境的频率;
C——后果严重度。
事故发生的可能性(L)
分数值
事故发生的可能性
分数值