文档介绍：《华为工作法》读后感
这本书立足于华为公司的实际情况,从华为发展过程中的案例、
华为人的经验与任正非本人的言谈出发, 着重讲解了华为公司的目标
管理、工作执行、工作原则、工作态度等情况,从中提取和整合相关
的工作法则、 实际的操作方法, 然后通过相关理论的解读与分析来进
行扩展,从而帮助读者更好的理解和掌握华为人的工作方式以及工作
态度,并且使他们从中获取工作的经验。
我们想学****华为, 想要从华为那里真正获得有意义、有价值的东
西,无论对于企业还是个人,所学****的都不应该只是华为的体系,不
应该只是所谓的企业文化, 而更应该是华为在运作过程中存在的各种
工作方法以及华为人的工作态度和方式, 因此这些是华为运作模式的
精华。而企业或个人的发展最终要依靠具体的工作, 这些工作能否取
得更高的效率, 员工能否拥有更好的表现, 很大程度上依赖于工作方
法和态度。
一、科学合理的华为工作原则
成功的事业依靠的是更为合理、更为科学的工作原则、方法,这
些好的原则、方法就是工作的“捷径” 。华为人的工作效率之所以高,
并不是因为他们拥有高的学历,也不是因为他们的工作能力更加出
众,而是因为他们拥有很多科学合理的工作原则。这些原则把握了工
作的规律、明确了工作的重心、拓展了工作的思路,这样就确保了华
为人在面对繁忙的工作时,总是能够合理、有序、高效的完成任务。
任正非认为华为的工作就是坚持 “从小目标到大目标, 从小任务
到大任务,从生存到发展”的理念,然后一步步寻求壮大和发展。而
对于任何一个员工来说, 都应该坚持这样的工作理念, 大到人生计划,
小到工作安排, 都需要采取这样的策略行事, 因为这样才能更加有效
减少阻碍。
先做容易做的事, 并非是一种逃避, 毕竟工作的目的是为了解决
所有问题,无论先后,这些问题都要逐一解决,不能有任何遗漏。不
过先易后难、由简入繁的做法,更加符合事物发展的规律,也符合工
作进程,毕竟随着工作的不断深入,难度通常会越来越大,因此按照
特定的规律去慢慢推进工作项目, 完全符合工作的需求。 而且这样做
还能够有效地支配和利用各种资源, 确保资源的合理分配, 而且还能
够让工作更加顺畅。此外, 先从容易的工作开始,与工作能力的大小
无关,而是关乎一种策略, 因为这样做更能够兼顾工作过程中的稳定
性与发展性这两个基本要求, 先从简单容易的开始做, 最终的目的就
是为了追求稳定,保证工作能够继续下去。
二、态度有时候比能力更加重要
能力决定了我们最多能干多少工作, 决定了我们最多能把工作做
到何种程度,因此从某种程度来说,能力也是一种限度,而且有能力
并不意味着能将工作真正做到位。 想要把工作做好, 想要变得更加出
色,还需要拥有良好的工作态度。在华为人看来, “态度决定一切” ,
良好的工作态度往往是左右工作效率和工作业绩的关键因素, 没有专
注度,没有艰苦奋斗的精神,没有坚忍不拔的毅力,没有坚持到底的
耐力,成功往往只是空谈。
在华为工作的官网上,留着这样一段文字: “我们没有任何稀缺
的资源可以依赖, 唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。奋斗体
现在为客户创造价值的任何微小活动中, 以及在劳动的准备过程中未
充实提高自己而作的努力。 我