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长城企业文化学习心得体会.docx

上传人:glfsnxh 2018/10/2 文件大小:30 KB

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文档介绍

文档介绍:长城企业文化学****心得体会
篇一:记探访长城汽车公司感想
记探访长城汽车公司感想
在今天这样一个鸟语花香的日子里,我们从7点40左右出发搭上去往长城汽车公司的公汽,经过近一个小时的颠簸路程,我们到达了其目的地附近,一番周折终于到达了目的地——长城汽车公司1号门入口。
从门口处向公司本部看去,入眼便是作为长城企业文化的核心的刻字——每天进步一点点。楼盘底下便是浮动的海洋——是穿着统一白蓝色工作服的工作人员,正工整排队进入生产车间。
我们也排好队伍,带上必备的安全帽,就满心期待的汇流入这片海洋了。漫步于长城汽车公司大道上,我们深刻的体会到了长城汽车公司的“人文关怀”——注重对员工综合素质的培养和提高,占地47000平方米的体育馆,包括足球场、篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆以及象棋等硬件设施,并通过我们领队业务部的导员了解到长城汽车公司每年定期举办各种文娱活动,提高员工身体素质,极大的丰富了员工的业余生活。
慢慢的,我们走进该公司的核心地带——生产车间。
进门之后,入眼而来便是庞大的自动化生产线,高频率的流水线作业以及高效率的车间工人。我们继续沿着规定的车间人行道缓缓前行,耳旁是忽远忽近规律的机械声,眼前是高精准生产设备的规律运动,身旁是路过的是一个又一个埋头肯干的车间工人。最后我们走出生产车间,折返回到了公司出入口,大致结束了这次用时20分钟的深刻探访。在回去的公汽车上,我想:严谨、效率、专业,这不仅仅是长城汽车公司的品牌形象,更是其公司员工的素质体现!这些优点不仅仅受益于公司,更受益于员工;不仅仅受益于学生个人,受益于社会发展,更受益于国家兴旺!
后记——公司简介
长城汽车公司长城汽车股份有限公司是中国规模最大的集体所有制汽车制造企业,也是国内首家在香港上市并融资33亿港元的汽车企业。公司以稳健发展而著称,经济实力雄厚,连续10余年创造高增长和盈利的业绩。
公司发展至今,连续入选中国企业500强,中国机械500强,中国民营企业上市公司十强,河北省企业百强之首,成为最优秀的民族汽车品牌之一。
二〇一四年十一月二十七日星期四
篇二:XX年度长城基础公司工作总结(1000字)
温州长城基础工程有限公司
XX年工作总结
天时人事日相催,冬至阳生春又来。回眸XX年走过的历程,我们心潮起伏、感慨万千。有成绩也有不足;有惊喜也有困惑;有完美也有缺憾,现就具体工作剖析如下:
一、主要工作业绩
1、经营任务完成情况:
全年累计开工桩基工程项目21个,通过竣工验收 18个,竣工结算16个,本年度实现工程结算收入 36194万元,工程应收回款率75%,实现净利润4306万元,是年初计划的86%,与去年同期相比增长万元。
2、经营项目拓展情况:
公司十分注重经营渠道的延伸,产业结构的升级调整,经营项目的拓展,努力实现聚集化、多元化、组团式发展。一年来公司先后完成、在建、拟建项目有:瑞安(平阳)全自动化利废节能环保年产5亿泥浆固话处理烧结空心砖项目、新型桩机合作开发项目、瑞安北麂岛海洋牧场开发项目、围护桩机合作开发项目,成立了温州长城基础工程有限公司宁波分公司、设立了温州长城基础工程有限公司平阳办事处等。
3、桩基工程施工情况:
(1)安全方面:
在工程施工过程中,工程部认真贯彻"安全第一,预防为主的方针,确保安全制度实施和检查工作步入常态化和规范化。公司要求每个项目部落实签订《安全生产责任书》,并针对每个工程的特殊性和实际情况,制定切实可行的安全防范措施,坚决确保在生产过程中无重大火灾、失窃、人身伤亡、车辆、设备等安全责任事故。根据"安全生产责任书的工作要求和安全法律法规以及现有安全生产保证体系等内容,进行细化、量化后制定出工程施工安全考核指标,同时要求各项目部必须建立施工危险源台帐(表),明确各部位、各工序的控制重点、控制方向,从易发事故的源头控制,从每个人的工作态度抓起,将安全指标一一落实到整个项目施工过程的各个环节。XX年全年一共发生7起轻微事故。重大火灾、失窃、人身伤亡、车辆设备安全均为“0”事故。
(2)质量方面:
首先是加强施工现场工人的质量意识教育,严格执行《百年大计,质量第一》的方针,把质量意识贯穿于毎一项工作甚至毎一道工序,定期召开工程施工质量协调会、评审会,以工作态度、工作措施、工作方法确保工作质量,以工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量,正确处理质量、进度、效益三者关系,在保证质量的前提下,才追求进度和效益的最大化,在一定程度上,宁可放弃进度和效益,但绝对不能不讲质量,加大质量监督、检查力度。在质量检查方面,工程部釆取“一抓起,二坚持,三注重”的做法,即从毎一道工序、每一个点、毎一条线、毎一个面,每一个人抓起;坚决按照图纸设计要求