文档介绍：娃哈哈战略分析
内容
娃哈哈简介
SWOT分析
战略实施
二、娃哈哈简介
杭州娃哈哈集团公司创办于1987年,前身是杭州的一家小学的校办经营部,3个人靠贷款14万元起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
目前在全国29省市建有58个基地近150家分公司,拥有总资产300亿元,员工近30000人。
娃哈哈坚持诚信经营,泽被社会。二十年来累计向国家上交税金近百亿元,资助教育和各类社会公益事业2亿多元;大力发展农副产品深加工项目,为国家“三农”问题分忧解难;在中西部、贫困地区、东北老工业区投资建厂40余家,为促进当地经济和社会发展作出了积极的贡献。
娃哈哈的产品组合
饮料:
药品:
食品:
酒类:
保健品:
营养八宝粥、清水马蹄
关帝酒、百花露酒
平安感冒液
乳饮料:果奶、钙奶;(营养快线、爽歪歪)
纯净水
碳酸饮料:非常系列
儿童营养液
服装
非常可乐
非常甜橙
非常苹果
非常柠檬
茶饮料
果汁系列
娃哈哈的产品组合
优势—— S
1. 公司规模大,有好多的分公司遍布全国,资金充足,有利于更好的发展公司。
2. 在国内是知名的品牌,有很好的品牌声誉。
3. 有各种不同的饮料,有乳酸菌饮料、碳酸饮料、罐头、水,有利于商家进货。并且不断地创新,制造出新的饮料,刺激人们的口味,人们喜欢不同的味道。
4. 市场的宣传做的很好,市场的推销做得很到位,促销量大,有利于销量的提。
5. 参加一些慈善活动,帮助贫苦大众,赢得人心,得到人们的信任。
二、SWOT析
劣势—— w
1. 员工没有专业的培训,没有专业的知识。并且员工的工资较低,员工的积极性不高,生产效率降低。
2. 季节的差异,气温的不稳定,导致销量的不稳定,出产量不能确定,可能会有一些存货无法销售出去,过期变质,导致浪费,减少收益。
4. 有时送货不是很及时,导致一些买家有意见,导致一些客服不满意,流失一些老客服。
机会—— O
1. 我国的人口多,需水量大,并且有很多地方严重缺水,有利于产品的销售。
2. 有雄厚的资金,扩大产业链,扩展到国外市场。
3. 国家和政府的重视,有利于公司的顺利发展。
 4. 人们对娃哈哈产品的信任,增加产品的销量。