文档介绍：部室管理人员安全培训(通用)
安全部
目录
公司安全基本情况概述
一
安全法规基本知识
二
安全生产责任制
三
生产现场安全常识
事故案例
办公场所安全常识
四
五
六
第一部分:公司安全基本情况概述
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1、公司安全组织机构介绍
班组
分厂
车间
公司
公司安全组织机构层级示意图
安全部
安环科
安全员(+主任安环助理)
兼职安全员(班组长)
公司安全生产委员会
厂安全生产委员会
1、公司安全组织机构介绍
公司2005年开始设置专职安全生产管理机构——安全环保部(现为安全部)。
职责:主要承担公司安全生产委员会日常工作事务,贯彻落实国家各项安全生产方针、政策、法律法规和规章制度,监督各部门和生产单位安全生产责任制落实。
目前公司、分厂、车间共配置专职安全管理人员200多名,基本健全了公司、厂、车间、班组四级安全管理网络,并于2008年底根据公司要求通过安全员倒班对现场实现了24小时监控,真正的把安全工作触角延伸到日照钢铁的每一个角落和生产时段。
二级单位中:烧结、炼铁、炼钢、轧钢、管业、矿业、水钢渣、固废等主要生产厂均成立了安环科,钢渣生产线、机修厂、物流中心等单位设置专职安全人员。
安全生产委员会是公司安全管理的最高机构。他是以总经理为首的安全组织机构,公司各管理部室第一行政负责人和各生产单位厂长为安全生产委员会成员。
职责:协调处理公司安全生产中遇到的重大问题。
2、安全方面的一些观点介绍
(1)国家安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理
(2)国家安全发展理念:安全发展(含义:①“以人为本”必须要以人的生命为本;②经济社会发展必须要以安全为基础、前提和保障;③构建社会主义和谐社会必须解决安全生产问题)。胡锦涛总书记在中共中央政治局第30次集体学习时对发展提出三个不能,即“我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价”。
(3)国家安全生产监管监察体系:政府统一领导,部门依法监督,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持
(4)建设项目(包括新建、改建、扩建)安全“三同时”:安全生产设施和职业病防护设施必须同与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(5)安全与生产的关系:“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比、生产工作时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(6)重大隐患整改五到位原则:整改措施到位、整改责任到位、整改资金到位、整改期限到位、应急预案到位
(7)厂矿企业新工三级安全教育:厂级、车间级、班组级
(8)员工“四不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害,保护别人不被伤害
(9)事故处理“四不放过”原则:事故原因未查明不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。
国家一些重要提法
(1)公司安全生产理念:安全稳定,和谐发展
(2)公司安全生产方针:不安全,不生产,保安全,保生产
(3)公司安全工作中心点:反事故、减事故、遏制重大事故
(4)公司安全工作基本思路:抓关键,保重点,带一般
(5)公司安全管理模式:3+1安全管理(“3”——班组安全建设+ 安全生产过程控制+ 重大危险源监控,“1”——突发紧急事件应急处置)
(6)公司安全管理基本要求:严、实、细、新
(7)公司安全管理工作形式:“三全一多样”,即全员接受安全教育、全系统参与安全管理、全过程控制安全、安全管理方法或形式多样化
(8)公司四级安全管理网络:公司——分厂——车间——班组
(9)公司“六抓-五保”体系:安全工作通过“抓反复—反复抓,抓系统—系统抓,抓领导—领导抓”,实现“员工保班组、班组保工段、工段保车间、车间保分厂、分厂保公司”。
(10)员工“三熟”、“三种能力”安全教育:通过“三熟”(即熟悉作业环境,熟记安全规程,熟知危险源点预知预防)教育,提高员工“三种能力”(即危险源辨识能力,自我防护能力,突发事件处理能力)。
(11)岗位十二字安全操作原则:先确认,稳操作,能互保,不伤害
(12)安全系统工作方向:服务——指导——监督——考核
2、安全方面的一些观点介绍
公司近年形成的相关观点
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第二部分:安全生产责任制
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安全生产责任制定义:是各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度,是企业各项安全管理规章制度的核心,也是企业岗位责任制的一个组成部分。
安全生产责任制的实质:是从制度上保证安全生产“五同时”(即:各级领导或部门在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作),使企业的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构在各自的业务范围内对实现安全生