文档介绍：某大咨询公司园区产业规划的操作思路与分析工具
A. 园区产业规划基本版的操作思路 3
园区产业规划升级版的操作思路 4
内外部环境分析及园区产业定位 5-7
产业选择部份的分析框架 8
项目时间安排 9
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基本版:项目分两阶段、四大模块进行
升级版:项目分四阶段、九大模块进行
内外部环境分析与产业发展定位
内外部环境分析主要有四大方面内容。在此基础上提出关于产业定位的方向性建议供客户与咨询顾问进行研讨,最终确定产业发展定位。
国际:
宏观经济环境变化、
国际产业转移趋势
国内:
全国范围内的经济形势发展和国家产业政策变化对国内、环**地区(周边核心城市区)产业布局的影响
当地:
现有产业布局和发展状况
内外部环境分析
当地:
产业基础和自然资源能力
外部环境因素扫描
该模块具体项目内容:
环**地区(核心城市)特别是针对**地区(规划区域)的国际、国内投资转移和产业转移趋势分析
核心城市及**地区(规划区域)紧邻地区的区域功能定位和产业定位分析
国际国内重点产业发展现状和趋势分析
外部
环境因素
内部资源能力评估
该模块具体项目内容:
1
2
3
4
内部资源能力主要指:自然资源、政策环境、人力资源、产业基础和产业配套、市场辐射能力、市场环境和法制环境等。
现有产业现状和资源能力分析
现有内部资源的优势分析
现有内部资源的劣势分析
现有产业和内部资源与周边地区的竞争态势分析
产业选择分析框架
思路:产业发展所必须的资源条件和该地区资源能力的匹配程度,匹配性高的产业是优先引入的产业.
经过匹配性分析后选择出来的产业根据按其匹配程度和区域整体发展的带动作用,.
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项目时间安排