文档介绍：施
工
现
场
领
导
带
班
制
度
四川省第一建筑工程公司
IP科技中心三期12#楼工程
施工现场领导带班制度
一、目的
为切实抓好工程项目的安全生产和项目工程的质量,增强施工现场安全生产的管理水平,进一步督促工程项目部按要求落实安全生产责任制。确保做到施工现场安全、质量标准化及实现公司安全生产目标,特制定本制度。
二.、适用范围
本制度适用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12号楼项目工程施工现场,防止施工过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、规定
(项目经理)是施工现场带班制度的第一负责人,对落实带班制度全面负责。项目负责人(项目经理)必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间不少于24天,项目负责人(项目经理)不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。
、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时,项目负责人(项目经理)
、项目技术负责人、专职安全员等必须会同相关部门认真组织制定专项整治方案,并在岗带班作业。
,设专人进行考勤,并每天在进入施工现场的主要通道处进行公示。
三、带班职责
,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,以高风险工点带班为主。
“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
、督促和检查工作及指导各班组的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;
、物的和环境的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”(即:定人、定时间、定措施;班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给主管部门、主管部门不推给上级政府)的原则处理;
,现场无法解决处理的,立即报公司(项目部)生产技术部。严禁超能力组织生产。
,提出整改意见,督促限期整改。
,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
四、带班要求
,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录。
,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
,一并给予责任工班进行处罚。
、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。并由现场负责人签字。
。
五、考核:
对下列带班领导实行奖励:
、条例