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2018安全培训管理制度.doc

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2018安全培训管理制度.doc

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2018安全培训管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:风险评价标准管理程序
Risk assessment SMP
制定人Prepared by
张叔佳
2018年03月13日
制定部门Department
EHS
审核部门Review Unit
生产部
EHS
仓库
审核人Reviewed by
审核日期Reviewed Date
批准人Approved by
批准日期 Approved Date
生效日期Effective Date
2018年03月14日
再审阅日期Review before
2019年03月13日
目的PURPOSE
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
范围SCOPE
本制度适用于公司员工(包括实****生及劳务派遣人员)及外来人员的职业健康安全及环保的培训。
职责RESPONSIBILITY
各部门负责确定本部门的EHS培训需求,并制订相应需求统计表,执行三级安全教育中的部门(车间)和班组级安全培训工作。
EHS部负责收集各部门安全教育培训需求,根据最新的法律法规及国家、行业标准制定安全培训计划,对新入职人员三级安全教育中的公司级进行安全培训工作。
人力资源行政部负责跟进公司EHS年度培训及其他各种培训的执行,组织联系相关的外部培训工作。
术语DEFINITION

程序PROCEDURE
三级教育:凡新入公司员工必须经公司、车间、班组三级安全教育,并经考试合格(90分以上合格),方能进入生产岗位工作和学****未经三级安全教育且考试不合格的员工,人力资源行政部、用人部门不得安排工作。
公司级教育:新员工报到后,由人力资源行政部负责组织,EHS部负责教育,内容包括:
国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规;
公司及企业安全管理相关制度、规范(本单位安全生产规章制度和劳动纪律);
企业的安全生产发展史、生产特点;
设备分布情况、特殊危险部位及消防重点部位分布情况;
通用安全技术、职业卫生基本知识(本单位安全生产情况及安全生产基本知识);
典型事故案例及其教训,预防事故的基本知识;
从业人员安全生产权利和义务;
其它安全知识。
部门/车间级教育:由部门/车间负责人实施,内容包括:
本部门的工作环境及危险有害因素,危险区域,有毒有害岗位情况;
事故多发部位、原因,典型事故案例的剖析;
所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
本部门(车间、工段、区、队)安全生产状况及规章制度;
预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
其它安全知识。
班组级岗前安全培训:由班长负责实施,内容包括:
岗位的安全生产概况,本岗位的生产流程及工作特点和注意事项;
本岗位的岗位职责,安全操作规程及应知应会;
本岗位可能遭受的职业危害和伤亡事故,预防事故及灾害的措施;
安全防护设施的性能、作用和使用操作方法,个人防护用品使用及保管方法;
自救互救方法、疏散和现场紧急情况处理方法;
岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
有关事故案例;
其它安全知识。
培训方式:年度安全教育,三级教育中公司级和部门(车间)级安全教育主要在会议室进行,年度安全教育设计现场生产部分及三级教育中班组级安全教育采用现场讲解与示范相结合的方式进行培训,重点讲解安全操作要领,边示范边讲解,说明注意事项及如果违反操作规程将会造成的严重后果。进行岗位实际操作培训,应以老工带新工,确定带班人和制定具体执行计划,老员工应负责在培训期内对新员工进行安全监护和技能传授,带班培训时应注重操作示范,对安全言传身教。
各级教育时间合计不少于72小时,各级培训和考试均要有记录并存档。考核问卷由培训人根据内容和不同的对象培训制订并及时更新。
员工在本公司内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗或员工在本公司内转换工作岗位时,应当重新接受部门(班组)和班组级的安全培训。
实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,各部门要对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
公司主要负责人/安全生产管理人员由有资质的培训机构实施培训,经考核合格后取得安监局认可的资质证书。
特种作业人员上岗培训、复审培训
电工、焊工(电焊、气焊)、电梯工、叉车工、危险化学品从业人员等特种作业人员,需经有资质的培训机构实施培训,并经考核取得相应的上岗证后方能上岗操作。
已考取操作证的特种作业人员,必须定期进行复训;复训期限一般