文档介绍：第三章规划企业战略与
市场营销管理
10/8/2018
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Ch03 规划企业战略与市场营销管理
第三章规划企业战略与市场营销管理
第一节企业战略与战略计划
第二节规划总体战略
第三节规划经营战略
第四节规划和实施市场营销管理
本章结构提示
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学习目标
了解战略计划的一般过程,明确企业战略的层次结构。
明确企业总体战略计划的过程与内容。
了解经营单位的战略计划。
认识市场营销的管理过程。
掌握市场营销组合的内涵及特点。
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第一节企业战略与战略计划
一、企业战略的含义与特征
二、企业战略的层次
三、战略计划
四、战略计划的一般过程
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一、企业战略的含义与特征
1、含义
从管理学角度讲,战略是指企业为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。
加拿大麦吉尔大学明茨博格教授指出,战略由计划(plan)、政策(policy)、模式(pattern)、定位(position)和观念(perspective)等5P组成。
区别于战术:战术是指为实现目标的具体行动。
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2、企业战略的特性
(1)全局性
(2)长远性
(3)抗争性
(4)纲领性
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二、企业战略的层次
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三、战略计划
1、含义
计划是一种事先的安排,用于正确地指导企业实现自己的目标。
市场导向的战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化与市场机会之间,建立与保持一种可行的适应性管理过程。
战略计划的目标就是塑造和不断调整公司的业务与产品,以期望获得目标利润和持续发展。
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2、战略计划的关键内容
(1)投资组合。
(2)合适的定位。
(3)战略。
企业对每项业务都必须建立或开发一个博弈计划(game plan),以实现它的长期目标。
例如,在光学设备行业,日本的佳能(Canon)脱离它的传统照相机市场而进入办公设备行业,如复印机;而它的竞争对手尼康(Nikon)继续留在照相设备市场,这些战略在各自的环境中都获得了成功。
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四、战略计划的一般过程
发展战略计划
和形成行动方案
提出与问题
相关的战略
分析
问题
评估问题
的重要性
判定
问题
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