文档介绍：创业项目的选择市场调查与分析
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一、创业项目的选择
我不会也不能直接给你推荐项目,而会教你选择和评估项目的思路。
希望靠你们自己选择适合自己的项目!
初次涉足商海的人到处都找不到项目,好象自己下海晚了,什么发财机会都给别人占了;
对已经做了几年生意的人他则处处看到赚钱机会,都恨自己精力不济、财力有限做不开。
这两者的差异根本上在于对市场了解的深度,只要仔仔细细去熟悉市场、调查市场、研究市场,不愁没有做生意的机会,所谓“留心处处皆商机。
从互联网络、图书馆、电话号码黄页、财经图书、贸易出版物、朋友和熟人、竞争对手、投资贸易洽谈会、展览会、博览会、工商协会、研究机构、专利部门、经销商和批发商、政府有关部门、房地产经纪人获得项目信息。
与一些企业家接触受到启发、旅游考察、小企业管理课程和创业讲座得到项目信息。
从改进现有产品和服务、客户抱怨中更加获得思路。
我同时在运作一个互联网创业项目,有兴趣的朋友可以加我。
选择创业项目建议

选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合,则越有内在和持久的动力,成功可能性越大。
选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。
在行业的景气上不要盲目跟风,进入热门生意的不见得人人赚钱,走点冷门可能反而好做,要记住“只有不景气的行业,没有不景气的企业”。
选择创业项目建议

二、市场调查与分析
调查前的准备阶段
正式调查阶段
综合分析资料阶段
提出调查报告阶段
明确调查课题的关键和范围,以选择最主要也是最需要的调查目标,制定出市场调查的方案。
主要包括:市场调查的内容、方法和步骤,调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。
选择创业项目建议

市场需求调查,即调查企业产品在过去几年中的销售总额,现在市场的需求量及其影响因素,特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查,其核心是寻找市场经营机会。
竞争者情况调查,包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况,还要注意潜在的竞争对手。
选择创业项目建议