文档介绍：泰安宝通汽车销售有限公司管理规定
指导思想
树立以公司为家的思想,本着团结协作,优质服务,科学经营,争创佳绩的原则,以提高经济效益为中心,认真履行职责,严格遵守有关法律法规和公司各项规章制度,心往一处想,劲往一处使,尽心尽力,尽职尽责,为公司的兴旺发达,做大做强作出自己的贡献。
工作职责及权限
(一)总经理:
主要职责:负责主持公司的全面工作,侧重公司的人事、财务管理及对上(大区经理、总公司)的有关协调工作;
(二)副总经理:
主要职责:协助总经理抓好公司的经营、管理等各项工作;
(三)销售经理:
主要职责:,向公司提出营销建议;
,合理科学实施营销;
,提出及落实广宣方案,并协助广宣部门实施;
,把好销售人员的面试、聘任关;
,组织业务学习及晨会;
,严格程序,不留后患;

(四)办公室主任:
主要职责:、税务等有关部门的协调工作;
、外部关系,做好员工的思想工作;
、办公室设置、维护好办公秩序;
,增强公司的向心力和凝聚力;
、协议等重要文件极大的决策把好关,当好参谋;
(五)销售主管:
主要职责:;
,详细介绍商品性能、特点等有关情况,为客户提供优质服务;
;
、掌握客户动态,并及时通报公司领导;
(六)会计:
主要职责:,建立健全公司账目;
,及时为总经理提供有关依据;
,认真保管好现金及其他凭证;
4. 每月按规定时间核算和发放工资,按公司财务报销制度审核报销各项费用。
、费的审报及缴纳工作,按时审验营业执照、税务登记证等有关证照;
、税务、金融等有关