文档介绍：企业经营模拟——实验报告性分析
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企业经营模拟
————实验报告性分析
一、纵观全过程在我们小组的企业成立之初,我们便把公司的名字命名为东昇有限公司。这意味着,我
们对公司的发展都有着一个良好的共同愿景,希望公司能够在未来的发展中:旭日东升,朝
气蓬勃,力争使企业在市场中占有重要地位,成长为龙头企业。我们相信:你我共同的每一
份努力,都会使我们不向胜利前进。有了共同的愿景和口号,让我们的目标更加明确。在整
个过程中,我们小组表现出来极高的热情和积极性,为公司的发展出谋划策,尽己所能全力
推动公司发展。虽然我们并不是最优秀的,但我们是值得肯定的。整个实验结束后,进行综
合评比,我们在各小组中位居第二,这同样是令我们感到自豪的。
二、发展过程中的优势
1. 准确定位市场。我们小组在选择市场时能够当机立断,有效地避开了各公司之间的市
场竞争,并尽己只能一较低成本拿到了最大额度的订单,在市场份额上占有优势,为公司持
续发展奠定了基础。
2. 具有详细的产品生产计划。产能明确
3. 及时进行产品的研究和市场占据。模拟开始后,我们迅速进行产品的研究和响应市场
的开拓,上马新设备,并进行基本的产能预估,使公司在初期就显现出一定的优势,迅速得
以实现了公司的转型。
4. 良好的团队协作能力。我们组虽然在处理有些问题时,虽然有争议,但最后每次都会
达成一致意见。期间没有出现过低级的配合错误。
5. 面对突发事件,能够灵活变动,及时处理。例;有一次我们不能及时上交订单,库存
缺货。我们及时与其他公司协商,购买他们的产成品,让我们得以及时交货,使公司不出现
风险问题,而且保证企业的信誉(虽然在此次模拟中并没有涉及企业信誉的问题,但我觉得
这一点非常重要,应该考虑在之内) 。
三、整个发展过程中的不足
1. 公司发展初期没有进行最大规模长贷。其实在起初我也提出过要借160万,但没能与
组员达成一致,经协商最终以只借100万作罢。
2. 运转初期,曾一度出现过紫荆短缺问题。
3. 初期生产线设备选择出现重大失误。脱离了老师当初所讲的各类生产线所能够产生的
效益是大不相同的,单凭滋生的直觉就上马了多条半自动生产线,没有及时放大出产能,直
到第5年再次上马多条全自动线投入使用后,产能得以迅速扩大,整个企业效益得以扭转。
四、总结
1. 经过此课程的学习,由开始以老师为中心转变为以我们为中心,让我们掌握了主动参
与权,也使平时难以实践的东西得到实现。这一实验打破了传统的案例教学相对静止的局限,
充分展示了显示经营时变化的动态性和综合性。让我们受益长远。
模拟经营系统算是一种比赛,在我们看来,比赛结果是次要的,而过程才是至关重要的。
并且实验过程中规则的详细制定,让我们感觉就是公司的主人,使我们真正融入所扮演的角
色,从企业长远发展的角度,确定企业发展目标和经营战略,并对公司的前途和命运负责。
2. 对于任何一个企业来说,拥有了明确的战略目标,将会使公司的主要目标、政策及行
动统一结合为整体,可以让企业根据本身的优劣势,未来环境的变化,竞争对手的行动来配
资源,从而使企业做到永续经营,在发展中更具竞争力。
3. 团队合作能力的重要性。”想要飞就要寻找动力,动力则来自于实力。”对于刚刚接触企业经营(模拟)的我们,一切都是新鲜的。对于我们需要彼此的协作。经营过程中每次最终的决策都凝聚着大家智慧的结晶。争论并未在我们对于案件造成分歧,反而令大家越发理解到在我们这个集体中,团结协作的重要性。
没有最好,只有更好。不断学习和进步,吸取经验教训,是强者;再加上团结协作,目标明确,勇往直前,便是王者。
4. 责任心的增强。整个过程中任何一个环节都需要认真仔细的确认无误,因为一旦有一个数据出现问题就会带动一系列的连锁反应,甚至提前出局。所以每个成员都有高度的责任感,这增强了我们的责心。
5. 专业知识的增长。通过此次模拟,让我们对专业知识的学习有了更好的认识。在当今大学就业问题相当严峻的情况下,能有这么一次经历是一笔宝贵的财富,对以后的发展,将受益终生。
企业经营模拟已经结束了,然而这个过程对我们思想观念的改变,对管理能力上的全面锻炼和考验,使我们学到的知识勇于实践,让参加者都身临其境的感受到了企业在运行的重重困难,锻炼了处理能力和思维能力,我们也深知,“经营者不是好当的”。
现实生活中的背景更加复杂、竞争更加残酷和激烈,我们需要不断壮大武装自己,真正成长为:新时代下独具实力与魅力的弄潮儿。
社会在迎接我们,让我们勇敢面对,加入战斗的队伍,开创新天地!
张永鹏