文档介绍：中国传统文化与现代企业管理
目录
建议
5
中国传统文化管理思想及企业运用
2
从中国传统文化角度看海尔的企业文化
3
中西方管理思想的结合
4
1
概念界定
一、概念界定
传统文化:我们研究的是中国古代文化中关于管理方面的思想,包括伟人的思想,儒家,道家,法家等思想派别的管理思想,还有相关著作。
现代企业管理:我们将其定义为在工业革命之后,西方管理思想大量渗入中国企业管理领域后,中国企业应采用的科学管理模式。
《论语》的管理智慧
法家管理思想
道家文化的影响分析
中国传统文化管理思想及其在
企业管理中的运用
二、
毛泽东的管理思想
《孙子兵法》的借鉴
1、毛泽东的管理思想
用核心价值观统领一切:
激励措施的选择与应用
“文化注入”与“思想改造”:
企业合并时的方法选择
“干部群众化”:
管理者要“深潜”、“走动式管理”
精神聚众
改造外来成分
和群众做朋友
2、《论语》的管理智慧
1、制度与灵活
制度是刚性的
管理是灵活的
3、法治加人治
人治+法治:企业文化管理
2 、灵活的原则
尊重事实、“中庸”是讲究实际效果的
3、法家管理思想—以“社会与体制”为本体, 集中体现“管理实效”
传统:韩非子主张的法治即规章制度。
现代企业:企业的管理应当要建立成熟的完善的可操作性强的管理机制。
法治理念与完善的管理机制
传统:“有法可依,违法必究,执法必严”、“王子犯与庶民同罪”。
现代企业:公平、公开、公正的执法,在执行的过程中因地制宜。
执行力
韩非:“故明主治吏不治民。”
现代企业:家族企业的股份化以及给管理层的股份激励
“治吏不治民”与“管理管理者”
4、道家文化对企业管理的影响分析
其一,管得少才能管得好。
其二,管得少不是不管,而是管理者要抓住管理的关键。
其三,经验管理要建立合理预期。
3、“治大国若烹小鲜”
“人法地,地法天,天法道,道法自然”要求人们在养生活动中要顺其自然,
领导者按照不同职工的特点进行分工合作、扬长避短,顺应其自然本性
2、“顺其自然”
“无为”并不是无所作为,而是不妄、不乱为。
要求领导者的行为要顺应自然、社会发展的规律,人们尽情发挥自己的聪明才干,才能达到“无为”
1、“无为而治”
5、《孙子兵法》的借鉴
(1)兵道就是商道
“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”
在现代企业管理过程中,管理者更需要慎重周密地观察、分析、研究。
(2)“将”的素质指导现代企业领导的方法论
“修道而保法”,健全管理机制
“择人而任势”,推动企业迅速发展
企业人员要清退掉体弱多病、文化素养低、工作无积极性、能力较差的人,而选用智高力强者。
为了使企业迅速发展,可以采取各种各样的造势方法,如转换机制、引进外资、兼并破产企业、创造名牌产品等。
“择人”
“任势”
孙子的“法”包括“曲制、官道、主用”等项
“曲制”,是组织编制
“官道”,是指管理者的职责范围、上下隶属关系
“主用”,运用于企业是指行政、采购、生产、广告等费用的管理以及有关的各种财务制度