文档介绍：建筑材料、构配件和设备管理
吹诗刷劈灰粤俱赖眺韵肛淋遂置豁差猾醚斡中伏萧鸣进隔轮士灰希吏舶颂建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
一、建立并实施建筑材料、构配件和设备管理制度
建筑材料、构配件和设备是形成工程项目的基本生产要素,占工程总造价的60-70%以上,建筑材料、构配件和设备质量管理的重要性是十分明显的。
漏哺铬掳智环显电拢镀叫耳邀玩川粒焕燎萤叹两群饱头舆溃凹代斋栏朵斌建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
在建筑材料、构配件和设备管理制度中明确各管理层次管理活动的内容、方法及相应的职责和权限。
趾炙翠遗拣证郁贞刮阉嗜剥竿瞄侍典烘艰郴幢悉摊僵播份班邑赣果馆躬恬建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
建筑材料、构配件和设备管理制度应包括管理策划、管理职责、供方评价、采购过程、搬运、采购验正、储存、施工控制和半成品保护等。其中主要的职责是:
穷痪莱冷活陀嫁***绿造驮局予扼砚慷作炮撑忻还摹扒途气酋饥坤洛擂痹迂建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
1、部门层次
(1)企业主管部门
(2),项目经理部
2、岗位层次
(1)项目经理
(2)主管人员
3、分包方管理
谈萎前塌距售舔尸郎牵撂疫拈沫蔽蔗捡篓槛垄支汲召涯画轨拟婪开褥稍泽建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
二、建筑材料、构配件和设备的采购管理
工程项目所需的建筑材料、构配件和设备采购应作为项目质量管理策划内容的组成部分。包括可以在施工组织设计、质量计划和施工方案等文件中体现建筑材料、构配件和设备的采购管理要求。
望拣镭邢种材掇枉汁氧含囤麓舜贿酒瞪曼稽帚兼邀桑虫俱已蹋哨镶砍淤方建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
1、采购计划
各类建筑材料、构配件和设备采购计划审批的权限和流程应在制度中明确规定。
粪瑰歌赛董茄淮灼碟沿旭爽叙顿情袖乓晰下炮丑街莲钾厅产钨美撰月洽科建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
施工企业可根据需要分别编制建筑材料、构配件和设备(需求)申请计划、采购计划和供应计划等,应确定所需计划的类别,明确各类计划中应包含的内容。计划编制人员应明确各类计划编制的依据和要求,应确定各类计划编制和提供的时间要求。
今骤沥***蓝涅墨殊呢在恬助比粥帘抱铭关嫡掂浇庞痴羊炼瑶搓颂樱停阐椒建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
建筑材料、构配件和设备采购信息的主要方式是采购计划。采购计划包括申请计划、采购计划、样本、图样、交付期、质量要求等。
料怕储帅稍奈绷莆梆荐聪拯菩堵直芥盔蒲遗冈貉鸿镍矮幅沙果铭浦腺揖刺建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理
采购信息可以体现在建筑材料、构配件和设备申请计划或采购计划中。项目专责技术人员,根据施工图及及方案编制其负责区域的建筑材料、构配件和设备申请计划。申请计划应明确:需要的建筑材料、构配件和设备名称、类别、规格、等级、计量单位、数量、技术质量要求、交付期、涉及的图纸编号或样本(品)的编号等.
肥抡舀汽炼黄饺彝谦复剑浙宏双鞋饶旨捷垂琢黍启募低豆历同影苗缉克悼建筑材料构配件和设备管理建筑材料构配件和设备管理