文档介绍：建立设备管理体系
设备保养的内容
一级保养
设备操作规范
二级保养
维修方式的种类
选择维修方式的方法
建立设备管理体系
设备保养的内容
设备保养是整个设备管理体系的基本工作,保养的目的主要在于保持设备的基本功能、遵守设备的使用条件、根除劣化、改善设计弱点和提升设备维护技能,即消除故障的五个着眼点。保养工作通常可按照职责的区别,分成3级进行。
一级保养
二级保养
三级保养
一级保养
主要特点:保养难度不大,通常作为日常的
工作项目,每日进行由班组长负
责监督
主要内容:主要包括清洁、补给、润滑、紧
固和安全检视
相关制度:设备自主点检测
一级保养:即操作者保养,谁负责使用就由谁负责保养
二级保养:即维护者保养,由专门的设备管理部门如(设备组) 负责
二级保养
主要特点:技术和专业性较强,既有日常巡视的项目,
也有定期的系统检查与更换
主要内容:主要包括检查、调整、更换和修复
相关制度:设备巡检制度
三级保养:即专业厂家保养,一般委托专业厂家执行
三级保养
主要特点:通常为专业性很强,需专用仪器设备才能实
施的保养维修
主要内容:设备定期大修等
发展方向:随着厂内设备能力的增强,逐步减少高附加
价值的外委项目,以节省费用
一级保养概述
目的:★保障设备的基本条件
内容:★检查存在潜在缺陷(隐患)的部位
★排除一些可以简单恢复的微小缺陷
★培养异常发现能力和异常处置能力
设备要求:★整齐、清洁、润滑、安全
推行方法:★实施清扫点检活动
★实施飞散防止对策
★实施润滑加油管理
(1)挂上标语牌(2)实施清扫
清扫就是点检
点检发现缺陷
排除缺陷是改善
除掉陈年老垢
打开外盖清洁内部
别忘了附件和工具
开始认真看清设备
不要怕花时间
弄脏自己的手
选出样板设备
(3)实施点检
缺陷一览表
灰尘、污垢、划痕、裂纹、磨损、变形
振动、异音、飞散、泄露、发热、焦味
异臭、变色、偏心、倾斜、不足、过头
松动、锈蚀、硬化、变质、电类、管线
切身体验,想象靠边
运用五感,发现缺陷
磨损振动,机能缺陷
润滑点检,维护缺陷
开关标识,使用缺陷
粉尘漏油,污染缺陷
缺陷红单,一目了然
(4)排除缺陷(清扫点检中发现的缺陷)
发现缺陷,自已来排除;
每一个缺陷,本来是怎样;
即使一个小缺陷,考虑其影响;
消除红单,制作点检基准;
明定标准方法,避免误解。
点检基准卡的式样
点检基准卡设备: 作成:
部位
点检项目
点检方法
基准
处置
周期
液压部
加油润滑
手、目视
××
××
周次
机械部
紧固异音
手、目视
××
××
周次
电气部
电气管线
看、仪表
××
××
周次
运动部
安全检视
目视
××
××
周次
外罩
设备清洁
手、目视
××
××
日次
地台面
周围环境
手、目视
××
××
日次
工模具
操作准备
检查表
××
××
日次