文档介绍：、金融突发事件,最大程度地预防和减少财务、金融突发事件对公司造成的危害和损失,维护财务和金融稳定,保障经济安全。本预案所称财务、金融突发事件是指财务会计载体(如电算化软件、会计档案等)、金融媒介(如银行、保险公司等)、金融市场(如股票市场、债券市场等)和市场基础设施(如支付体系等)突然发生的、无法预期或难以预期的、严重影响或可能严重影响财务、金融稳定、需要立即处理的财务、金融事件。《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国外汇管理条例》、《XXXXX公司公司借款业务管理办法》、《XXXXX公司公司保函、保证金业务管理办法》、《XXXXX公司公司会计档案管理办法》、《XXXXX公司突发公共事件总体应急预案》、《国家金融突发事件应急预案》、《公司突发公共事件总体应急预案》等,制定本预案。(1)因战争、自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件而引发的、危及公司财务、金融稳定的财务、金融突发事件。(2)因大规模票据、资金遗失,投、融资失误,会计档案资料遗失等引起的其他严重危害公司财务、金融稳定的财务、金融突发事件。,是总体应急预案的支持性文件。遵循“应对措施基本一致,同一类型事件合并设置”的精神,对突发财务金融事件的危害程度、事件分级、应急机构及职责、预防预警、应急响应、信息报告、后期处置、应急保障、培训和演练等事项制定出的规定。(1)及时掌握情况,果断采取措施,最大程度地减少危害和损失。处置财务、金融突发事件必须树立科学的态度,坚持快速高效的原则,尽可能将危害和损失降到最低,防止财务、金融突发事件对本公司财务、金融稳定、经济安全产生不良影响。(2)统一指挥,协调配合,充分发挥各部门的作用。根据事件的性质、规模和影响,突发事件按照分级管理的模式,公司及各单位主要负责维护本企业的财务、金融稳定。在处置财务、金融突发事件中,既要强调统一指挥,又要注重各部门之间的协调配合。(3)依法处置,稳妥缜密,努力维护财务、金融稳定的大局。在处置财务、金融突发事件的过程中,要坚持依法有序处理、积极稳妥缜密的原则,防止风险进一步扩散和蔓延,避免对企业造成严重的负面影响。(事件),如资金严重短缺甚至面临资金断裂,无法偿还到期债务,出现经营状况恶劣。,如违反规定办理经济业务等事故。,如贪污、挪用、盗窃、抢劫、爆炸、绑架、携款潜逃等事件。,如财务软件系统故障、财务资料遭遇遗失毁灭等。,如水灾、火灾、地震等自然灾害。。(事件)分级根据突发财务金融事件的性质、危害程度、涉及范围,从高至低划分为特别重大(I级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)和一般(IV级)四级。Ⅰ级突发财务、金融事件有下列情况之一的,为Ⅰ级事件:(1)具有全国性影响的财务、金融突发事件;(2)财务、金融行业已出现或将要出现连锁反应、需要各有关行业主管部门协同配合、共同处置的财务、金融突发事件;(3)国际上或其他企业出现的,已经影响或极有可能影响国内宏观金融稳定的金融突发事件;(4)其他需要按Ⅰ级事件来对待的金融突发事件。Ⅱ级财务、金融突发事件有下列情况之一的,为Ⅱ级事件:(1)对多个省级行政区域或多个金融行业产生影响,但未造成全国性影响的金融突发事件;(2)所涉及省级行政区域或监管部门不能单独应对,需进行跨区域或跨部门协调的金融突发事件;(3)其他需要按Ⅱ级事件来对待的金融突发事件。Ⅲ级财务、金融突发事件有下列情况之一的,为Ⅲ级事件:(1)本公司能单独应对,不需要进行内部、跨区域协调的财务、金融突发事件;(2)所涉及监管部门能单独应对,不需要进行内部、跨部门协调的财务、金融突发事件;(3)未超出公司影响范围的金融突发事件;(4)其他需要按Ⅲ级事件来对待的金融突发事件。,负责公司突发事件的管理及处置工作,其中公司董事长任组长,总经理任副组长,组员由公司副总经理担任。(事件)、金融突发事件应急救援指挥小组是公司处置突发财务、金融事件的领导机构,组长由公司分管财务领导担任,成员由公司财务产权部、资金结算中心、安全质量环保部、风险控制部、基地管理部、企业文化部等部门主要负责人组成。各成员单位应指定1至2名联络员负责有关联络事宜。成员单位组成可根据事件情况作适当调整。突发