文档介绍：目录
摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
第滦髀邸
研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
研究的目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
研究方法及逻辑框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
创新点及不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
第潞衔朗佑O肪臣癝治觥
中国省级卫视的媒介营销⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
泄〖段朗拥姆⒄埂
.泄〖段朗佑O赫
.泄〖段朗佑O奈侍狻
湖南卫视发展概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.谝淮尾祷母铩!;普年——⋯⋯⋯⋯⋯
.诙尾祷母铩!W试凑年——年
.谌尾祷母铩!L逯普年以后
湖南卫视竞争环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.瘴朗印
.虾6ǚ轿朗印
湖南卫视的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
.攀品治觥
.邮品治觥
.岱治觥
.卜治觥
第潞衔朗拥腟战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
市场细分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.ü帐咏峁狗治觥
.阜质苤谑谐
目标市场⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.拦老阜质谐
.≡衲勘晔谐
市场定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.档蓝ㄎ弧
.改慷ㄎ弧
.谀慷ㄎ弧
第潞衔朗拥钠放普铰浴
品牌定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.椅环ā
.∥环ā
.轿环ā
品牌包装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.衔朗佣云档腊暗囊搿
.衔朗拥缡颖晔兜纳杓啤
.衔朗又鞒秩税吧杓啤
品牌传播⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.嗖ゲ呗浴
.⒁饬τO
.婊疃O
第潞衔朗拥牧C苏铰浴
媒体多元化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.榻⒐鸗
.胩员ν娜律桃的J健
频道横向延伸⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.嗪N朗拥姆⒄估獭
.衔朗拥淖试从攀啤
媒企柔性合作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.衔朗佑朊膳5暮献鳌
.灾凭缬肫笠档闹踩胧焦愀婧献鳌
结语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。
致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
在校期间参与课题及发表文章
重庆工商大学硕士学位论文
摘要
电视频道的竞争,不仅表现为结构性竞争,而且也表现在数量性竞争层面。
国内四个层级的电视频道总和接近个,而普通家庭收视的数字化频道数量超
过个,频道数量的增加,带来的最为直接的结果是受众的明显细分化,各个频
道收视率及频道市场份额的下降。这些变化影响着媒体的商业运营及盈利水平。
电视行业的竞争也由最初的节目内容竞争、电视频道竞争演变到现在的电视平台
竞争。在这一轮的受众竞夺中,省级卫视之间的较量成为竞争主力。
基于电视行业竞争这一背景,本文以湖南卫视为一个特定案例,从频道战略
视角出发,应用传播学、营销学、媒体战略等相关理论,对湖南卫视的战略思路、
运作方式进行了较为系统的分析,目的在于梳理省级卫视的媒体战略理论,并对
卫视的战略竞争具有一定的指导意义。
本文分五部分。第一部分是绪论,对本文研究背景、研究目的和意义、研究
方法、可能的创新点及不足进行概括阐释,论述环境分析理论、砺邸
品牌营销理论、整合营销理论的内涵及其发展演变过程,并由此梳理出本文的宏
观逻辑框架。第二部分对湖南卫视营销环境进行了分析,并进行了分析,
包括中国省级卫视的媒介营销情况,湖南卫视所面临的内外部竞争环境,为湖南
卫视的营销战略研究做准备。第三部分重点从市场细分、目标市场、市场定位三
个方面研究湖南卫视的铰浴5谒牟糠侄院衔朗拥钠放普铰越辛搜芯浚
从品牌定位、品牌包装、品牌传播三个方面依次展开。第五部分从媒体多元化、
频道横向延伸、媒企柔性合作三个方面探讨了湖南卫视的品牌战略。
通过对湖南卫视的铰浴⑵放普铰浴⒘C苏铰缘难芯浚疚亩允〖段朗
的竞争提出了一些战略思考建议:传媒产品必须经过品牌雏形、基